Condis interactúa con sus clientes a través de las redes sociales

Condis interactúa con sus clientes a través de las redes sociales
Enric Ezquerra, director general de Condis

El director general de la cadena de distribución Condis, Enric Ezquerra, en el marco de Aecoc, anunció que el grupo está haciendo grandes esfuerzos para potenciar en internet el concepto “Condislife”, basado en la proximidad al cliente, la relación con el mismo y la vivencia de la compra como una experiencia singular. Mediante un blog propio, un canal en Youtube y sendas páginas en Facebook y Twitter, Condis ofrece a los usuarios de la web 2.0 la posibilidad de interactuar con la compañía y de acceder a gran cantidad de información, desde noticias y reportajes sobre el funcionamiento interno de la misma hasta promociones especiales, consejos sobre cocina o nutrición.

Para Enric Ezquerra, “Condis se ha caracterizado siempre por un modelo de negocio basado en la proximidad y la cercanía al cliente y por unas políticas de comunicación e innovación entendidas como herramientas para la mejora continua de dicho modelo. La web 2.0 nos permite dar un paso más en esta dirección.
http://www.alimarket.es/noticia/76743/Condis-interactua-con-sus-clientes-a-traves-de-las-redes-sociales

Siro se suma al proyecto Prometheus

Siro se suma al proyecto Prometheus
Alimarket Alimentación

Fiel a su política de innovación, Grupo Siro se encuentra inmerso en el desarrollo del Proyecto Prometheus, al que ha destinado una inversión de 0,5 M€ para lograr, tal y como indican fuentes de la compañía, “una alimentación mejorada y de mayor calidad, con el objetivo final de proteger al consumidor”. El proyecto, que se prolongará hasta 2015, cuenta, además, con una financiación adicional de 3 M€ aportada por la Comisión Europea.

El proyecto Prometheus implica a ocho centros de investigación públicos y seis empresas europeas, siendo Grupo Siro la única compañía española participante. Su objetivo es lograr reducir la exposición de los consumidores a sustancias contaminantes como la acrilamida, el glucidol o el furano, generadas por los productos alimenticios durante el proceso industrial.

Con este propósito, la compañía palentina realizará pruebas industriales a diferentes alimentos, tanto en el centro de I+D+i ubicado en El Espinar (Segovia), como en el resto de sus instalaciones. En ellas aplicará equipos de detección de la contaminación y diversas técnicas que se perfeccionarán en el ámbito del proyecto y que estarán encaminadas a mitigar o eliminar esos compuestos contaminantes que se desarrollan durante el proceso industrial de algunos alimentos.
http://www.alimarket.es/noticia/76517/Siro-se-suma-al-proyecto-Prometheus

Ebro crece un 9% en ventas y en beneficio en gestión continuada-la pasta retrocede en ebitda y resultados

Ebro crece un 9% en ventas y en beneficio en gestión continuada
La empresa Ebro Foods tiene previsto crecer en este 2011 un 9,4% hasta los 1.842,84 M€, frente a los 1.684,65 M del curso previo. Sin embargo, el beneficio neto del grupo caerá hasta los 140,43 M€ (-63%), a pesar de que el ebitda crecerá un 1,7% llegando a superar los 272 M€. Esta reducción se debe a que fue en el primer semestre de 2010 cuando se vendió el negocio lácteo. El beneficio en gestión continuada aumentó, en cambio, un 9,1% hasta los 140,73 M€. Ebro afirma que este año, a pesar de lo complicado en términos de materia prima, especialmente en trigo duro, ha “conseguido aplicar las medidas necesarias, que a partir de ahora nos permitirán ir recuperando paulatinamente los impactos negativos sufridos en nuestros márgenes.”

Pasando a analizar los datos correspondientes al cierre de los nueve primeros meses del año, la compañía ha experimentado un empuje de un 5,2%, hasta los 1.305 M€, aunque al igual que en las previsiones el ebitda registra una tendencia a la baja, ya que ha caído de los 194,6 M del periodo ene.-sept.10 a los 185,79 M del recientemente cerrado. El beneficio neto ha caído aún más hasta los 92,67 M, lo que supone una reducción de un 73%, mientras que el de gestión continuada ha dado un salto de un 16% hasta los casi 93 M€.

La deuda del grupo a 31 de diciembre de 2011 se situará en 327 M€, donde se incluye la compra de SOS (205 M), el pago de un dividendo extraordinario (23 M), la compra de acciones de Deóleo (50 M) y la adquisición de autocartera (54,5 M). En este sentido, la empresa afirma que mantiene todavía una “holgada situación financiera” lo que le permite seguir analizando el mercado en busca de nuevas oportunidades en el terreno de adquisición de empresas.

El arroz crece en ventas, ebitda y resultado…

La división arrocera del grupo ha conseguido mejorar las cifras del año pasado. Las ventas han tenido una progresión positiva de un 8,6% hasta los 653,58 M; el ebitda ha aumentado un 5,4% hasta los 92,53 M€ y el resultado operativo un 1,9% (74,6 M). Y de cara al cierre del ejercicio la previsión es todavía más positiva, ya que obtendría unas ventas de 929,31 M (+14,5%), un ebitda de 131,67 M (+6,8%) y un resultado operativo de 110,02 M (+6,8 M).

La compañía achaca la positiva evolución de estos meses al “excelente comportamiento” de Herba, “que sigue demostrando su fortaleza y estabilidad, con resultados muy sólidos tanto en ventas como ebitda, por su buen hacer en la gestión del negocio, aprovisionamiento de la materia prima y políticas comerciales”. Los negocios americanos ha aumentado un 1% en ebitda. Este área se verá especialmente impulsada con la adquisición del negocio arrocero de Deóleo que se hizo efectivo en septiembre. Además, la filial que Sos tenía en el continente americano (ARI) le da la posibilidad de afianzar su posición en EE.UU., sino que además permite abrir el mercado de Arabia Saudí.

y la pasta retrocede en ebitda y resultados

Su negocio de pasta ha sufrido en cambio más la reducción en los márgenes, ya que a pesar de haber crecido más de un 2% en los nueve primeros meses del año, hasta los 683,43 M, el ebitda ha caído casi un 13% (102,48 M€) y el resultado operativo un 17,7% (75,12 M€). Sin embargo, espera que en el cómputo del año estos datos mejoren. No en vano contempla previsiones de ventas de 956,64 M (+4,4%), un ebitda de 150,9 M (-6%) y un resultado operativo de 113,9 M (-7,3%).

La empresa destaca que ha tenido que hacer tres subidas de precios en el último año debido a los incrementos de la materia prima. Todo ello ha implicado hacer “un sobreesfuerzo” en el primer semestre a través promociones, de cara a no perder su posición en el mercado. En cambio, en otros países, como Alemania, ha sido más complicado el traslado de las subidas al distribuidor.

informa@alimarket.es
http://www.alimarket.es/noticia/76834/Ebro-crece-un-9–en-ventas-y-en-beneficio-en-gestion-continuada

Busca activos para incorporar al grupo
Ebro Foods duplicará su negocio de pasta fresca en tres años
Ebro Foods duplicará su negocio de pasta fresca en los próximos tres años, tras la compra de Panzani, al tiempo que seguirá buscando nuevos activos para incorporar al grupo, según consta en una presentación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Ep – Madrid – 06/09/2010

“En Ebro seguiremos trabajando e inviertiendo en unidades como Panzani y continuaremos buscando nuevos activos para incorporar al grupo y así seguir creciendo geográficamente como hasta ahora”, subraya el grupo.

En la presentación, la compañía presidida por Antonio Hernández Callejas abrirá “nuevos y prometedores” mercados dentro del negocio de pasta y consolidará el negocio base con un plan de “fuerte diferenciación” y la reducción del punto de equilibrio a través de un “importante” plan de mejora de eficiencias.

En concreto, la firma ha presupuestado en pasta seca una inversión de 21,3 millones de euros, destinada a la construcción de dos fábricas de pasta seca en Francia, una en el Norte, en Nanterre, y la otra en el Sur, en Marsella, “altamente competitivas” y con la ventaja del suministro de trigo frente a Italia.

En pasta fresca, por su parte, la compañía invertirá ocho millones de euros para alcanzar un “importante” crecimiento del resultado bruto de explotación (Ebitda).

“Estamos trabajando a plena capacidad y además preparamos las fábricas para producir todas las innovaciones que tendremos en el futuro”, subraya la compañía en la presentación.

Tras la venta de su filial Azucarera Ebro a Associated British Foods (ABF) por 526 millones de euros y de su división láctea al grupo francés Lactalis por 630 millones, la compañía está centrada ahora en cuatro categorías de producto (pasta seca, pasta fresca, arroz y salsas) y en dos zonas geográficas principalmente, Europa y Norteamérica.
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/ebro-foods-duplicara-negocio-pasta-fresca-anos/20100906cdscdsemp_12/

Ebro Foods desgrana en Diálogos Loyola sus fortalezas para hacer frente a la crisis
Antonio Hernández, entre Gabriel Pérez Alcalá y Francisco Pérez Fresquet, durante su intervención en Dioálogos Loyola

19/9/2011. El presidente de Ebro Foods- Antonio Hernández Callejas, ha sido el nuevo invitado al ciclo de encuentros del foro ‘Diálogos Loyola’, en un acto que se ha celebrado en el campus de Sevilla de Loyola Leadership School. En esta nueva cita de ‘Diálogos Loyola’, Hernández ha disertado sobre la forma en que la compañía que preside ha afrontado la crisis económica, y, en este sentido, ha afirmado que el desarrollo de su modelo de negocio mediante la diversificación tanto en áreas de actividad como en mercados geográficos a través de la incorporación de nuevos negocios y la desinversión en aquellos que no resultaban de carácter estratégico ha sido una de sus mayores fortalezas ante la crisis”.

Junto a Hernández Callejas, han participado en este encuentro organizado por LOYOLA Leadership School y “la Caixa”, el vicepresidente de la Fundación Universidad Loyola Andalucía, Gabriel Pérez Alcalá; el director de LOYOLA Leadership School, y el director territorial Sur de “la Caixa”, Juan Reguera.

Planes estratégicos
Así, el presidente de Ebro Foods ha indicado que se han puesto en marcha dos planes estratégicos con los objetivos de centrarse en el plan de negocio, internacionalizar la empresa con vocación de liderazgo mundial, reducir costes y generar sinergias, aumentar la rentabilidad, reducir el endeudamiento, poner en valor el patrimonio ocioso y retribuir al accionista.

De esta manera, señaló que en el desarrollo del modelo de negocio, partiendo de un negocio netamente español, y con el fin de convertirse en un referente de aquellos segmentos de la alimentación en los que fuese posible adquirir un liderazgo mundial, comenzaron un largo periplo de adquisiciones, de las que las más importantes han sido las efectuadas en Francia, Estados Unidos y Canadá con las empresas Panzani, Riviana y New World Pasta.
Asimismo, estas adquisiciones permitieron a Ebro Foods situarse geográficamente de un modo importante en aquellos mercados que se han visto menos resentidos por la crisis, alcanzando por tanto una posición de privilegio para hacer frente a la misma. Y no sólo eso, “sino tener la diversificación geográfica adecuada para protegernos y compensar el efecto negativo producido por la crisis en aquellos países más afectados, con los buenos resultados cosechados en otras zonas geográficas más inmunes”.

“En esta proporcionada diversificación ha estado una de nuestras mayores fortalezas frente a la crisis y por otro lado esta vocación de liderazgo nos ha permitido ser número uno mundial en el sector del arroz y aunque de momento el segundo fabricante mundial en el sector de la pasta, el primero en todos aquellos países en los que estamos presentes”, concluyó.

Pero para este objetivo también han jugado un importante papel las desinversiones, según Hernández Callejas. Las más significativas se efectuaron en los años 2009 y 2010 con la venta de Azucarera y Puleva. “La venta de estos dos negocios coincidiendo con la crisis nos ha dejado en una situación muy buena; de un lado una carga financiera casi inexistente que nos permite gestionar el día a día sin la losa que la deuda supone en estos tiempos difíciles, de otro en condiciones de ver cómo evolucionan las cosas y aprovechar para crecer vía adquisiciones si se dan las circunstancias oportunas”, afirmó.
Innovación

Por otro lado, aseguró que para esta vocación de liderazgo no sólo ha jugado un papel importante el propósito de ser globales sino también el de ser un referente en I+D+i. Esta puesta en el mercado de productos innovadores, ha permitido a Ebro Foods alcanzar un triple objetivo. Por un lado, mantener su categoría de líderes en los países en los que está presente. “Somos número uno en Estados Unidos con cuotas que van desde el 27,5% en arroz, tras la incorporación de American Rice (filial Americana de SOS) al 25,3% en pasta; somos también número uno en Francia con una participación de mercado del 30% en pasta seca o del 34% en pasta fresca y líderes en España con una cuota de mercado cercana al 24% en arroz tras la incorporación de SOS”.

Reducción del endeudamiento
Y si ha habido otro punto clave para asegurar la solvencia y la estabilidad de la compañía en estos difíciles momentos, éste ha sido la reducción del endeudamiento, indicó el presidente de Ebro Foods. De esta manera, “tuvimos el acierto de ser muy previsores y vender gran parte de este patrimonio ocioso antes del estallido de la burbuja inmobiliaria, lo que nos ha permitido ingresar en caja más de €430 millones durante estos años”.
Retribución al accionista

Finalmente, señaló que este modo de gestionar la compañía les ha permitido mantener una interesante y continua retribución al accionista. En este sentido, afirmó que “Ebro ha mantenido una activa política retributiva con sus accionistas desde el inicio, haciéndoles partícipes de los buenos resultados cosechados por la compañía durante su trayectoria. Así, desde el ejercicio 2008 al ejercicio 2010, Ebro ha distribuido €314,534 millones en concepto de dividendos, una cifra que sumada a los €133,247 millones que repartiremos durante 2011, sitúan el total en €447,8 millones”.

“En definitiva, la empresa gana lo mismo que cuando teníamos azúcar y leche, pero hemos ganado más de mil millones en valor, manteniendo la rentabilidad y enjugando más de €1.000 millones de deuda”.
http://www.etea.com/web/etea/noticia/-/journal_content/56_INSTANCE_m3CO/10192/1170843

 

Cotización de Ebro Foods en la primera sesión de 2011: 15,77 euros

Cotización de apertura de Ebro Foods en febrero: 15,21 euros

Cotización de apertura de Ebro Foods en marzo: 16,00 euros

Cotización de apertura de Ebro Foods en abril: 16,64 euros

Cotización de apertura de Ebro Foods en mayo: 16,90 euros

Cotización de apertura de Ebro Foods en junio: 16,00 euros

Cotización de apertura de Ebro Foods en julio: 15,93 euros

Cotización de apertura de Ebro Foods en agosto: 13,30 euros

Cotización de apertura de Ebro Foods en septiembre: 13,33 euros

Ebro quiere ahora ser el rey de la pasta
G. Cañabate
23/10/2010 – 6:11

La renovada Ebro Foods tiene marcado en rojo los próximos meses en su particular calendario comprador. Una vez puesta en marcha la adquisición del gigante arrocero australiano Sunrice por algo más de 425 millones de euros, con la que Ebro afianza su posición de liderazgo en el negocio mundial del arroz, la compañía española quiere seguir marcando época.

Con el contador de su deuda a cero gracias a la venta de su división láctea y 1.000 millones en caja reservados exclusivamente para acometer nuevas compras, la multinacional que preside Antonio Hernández-Callejas se ha propuesto ahora un nuevo reto, desbancar al líder indiscutible del sector mundial de la pasta, la italiana Barilla. La salida del accionariado de las cajas castellanoleonesas y la llegada de socios con un perfil más industrial como Damm, que tiene un 10 por ciento del capital o Corporación Financiera Alba, que dispone de un 5,2 por ciento, ha animado el apetito comprador de la multinacional española, que no se conforma con esperar a que amaine la crisis y prefiere lanzarse al ataque.

En el segmento de pasta, Ebro es todavía el segundo operador del mundo, aunque cuenta ya con una posición de relevancia en mercados tan importantes como Francia, Canadá o Estados Unidos, donde dispone de una cuota en volumen del 40, 39 y 25 por ciento respectivamente (ver gráfico).

Pero todavía quedan zonas con posibilidad de crecimiento ilimitada, como Asia o los propios países del eje Pacífico y Oriente Medio, donde acaba de acceder a la primera posición en el sector del arroz con la citada compra de la australiana Sunrice. Por eso, desde el grupo español se insiste en que las próximas compras de renombre estarán centradas principalmente en marcas relacionadas con el segmento de la pasta seca y fresca.
Presencia en más de 23 países

Por el momento, Ebro Foods dispone de un total de 14 plantas de fabricación de pasta distribuidas entre Estados Unidos, Canadá, Francia y Alemania, con un porfolio de marcas que ejercen también el liderazgo en estos mercados como Panzani, Ronzoni, American Beauty o Bistro entre otras.

Pero es el negocio arrocero donde por ahora Ebro puede presumir de números. En la actualidad, la compañía española es el primer fabricante mundial de arroz con presencia en más de 23 países. Sólo en Europa cuenta con una cuota de mercado del 30 por ciento mientras que el negocio norteamericano dispone del 24 por ciento. Por áreas de negocio, un 41 por ciento de la facturación global del grupo Ebro proviene de su arroz y el 59 por ciento restante de la división de pasta.

Aquí en España una vez desaparecida momentáneamente la competencia de su rival SOS, debido a sus litigios con su anterior presidente, Ebro Foods puede presumir de una cuota en valor del 24 por ciento, con marcas como Brillante, La Cigala o La Fallera.
http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/2545970/10/10/Ebro-quiere-ahora-ser-el-rey-de-la-pasta.html

 

http://www.ebrofoods.es/la-compania/quienes-somos/

Científicos cuestionan los beneficios del yogurt probiótico

Científicos cuestionan los beneficios del yogurt probiótico
Científicos de la Facultad de Medicina de la Universidad de Washington en St. Louis han analizado los beneficios en ratones y humanos de comer un yogur al día, el equipo constató que, en los dos casos, el consumo de yogur no cambió la especie y contenido genético de las comunidades microbianas intestinales.

El equipo, dirigido por Jeffrey Gordon, director del Center for Genome Sciences & Systems Biology de la Universidad de Washington en St. Louis, analizó la comunidad de microbios que viven de forma natural en el intestino y ayudan a descomponer los alimentos que el cuerpo no puede digerir por sí mismo.

Los investigadores analizaron la composición bacteriana y patrones específicos de expresión genética de las comunidades microbianas del intestino humano y de los ratones antes, durante y después del consumo de una marca determinada de yogur durante cuatro meses.
Conclusiones del estudio

El estudio concluye que, aunque aún no queda claro si comer un yogur es una medida buena para la salud, los resultados muestran que los alimentos probióticos o bio podrían cambiar los microbiomas intestinales de alguna manera más sutil y compleja que requiere mayor investigación.
La posición de la OMS

La Organización Mundial para la Salud considera que los probióticos son “microorganismos vivos que cuando se suministran en cantidades adecuadas promueven beneficios en la salud” del organismo anfitrión.

Los probióticos pueden administrarse como aditivos en un alimento y permanecen activos en el intestino y ejerciendo importantes efectos fisiológicos, y se cree que ingeridos en determinadas cantidades pueden contribuir al equilibrio de la flora bacteriana intestinal y potenciar el sistema inmunológico.
Fuente | Science Translational Medicine.
http://www.clubdarwin.net/seccion/ingredientes/cientificos-cuestionan-los-beneficios-del-yogurt-probiotico?utm_campaign=30segs&utm_content=269576801&utm_medium=email&utm_source=Emailvision&utm_campaign=30Segs&utm_content=182313439&utm_medium=emailemail&utm_source=Emailvision

EFSA rechaza de nuevo los probióticos de Danone y Yakult

El panel de propiedades saludables de la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria afirmó que no hay motivos para cambiar sus conclusiones sobre los expedientes acerca de las propiedades de salud probióticas de Danone y Yakult. Ni Danone o Yakult comentaron sobre las posiciones de NDA.
En sendas comunicaciones, el Panel de Productos Dietéticos, Nutrición y Alergias (NDA) de la EFSA, aseguró que la evaluación de los comentarios post-dictámen de la NDA de Danone, Yakult y otros no demuestran causalidad para modificar las conclusiones del panel.
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El Instituto Pasteur de Lille comentó que las nuevas sentencias de la EFSA ponen de manifiesto que una discusión científica adecuada entre los expertos de la compañía y los expertos de la EFSA, podría dar lugar a un expediente mucho más equilibrado, para anticipar y comentar los posibles puntos débiles del expediente, e incluso en el rediseño del expediente hasta que la información complementaria requerida esté disponible.
Yakult

Los estudios de Yakult buscaban vincular el consumo de sus cepas de Lactobacillus casei Shirota (LCS) con el mantenimiento de las defensas contra las infecciones del tracto respiratorio superior (URTIs) a través de un impulso al sistema inmunológico.

Del conjunto de los 15 estudios presentados por Yakult 12 fueron revisados por pares y 10 eran ensayos de intervención humana. Todos fueron rechazados.

Además de Yakult, muchos académicos de los probióticos condenaron el dictámen durante la ventana de comentarios de 30 días, pero el NDA desestimó todos los argumentos afirmando que:

Uno de los cuestionarios para medir la presencia de URTIs en uno de los estudios era diferente de los cuestionarios previamente validados.
Si bien algunos de los datos habían sido mal interpretados (algo que el NDA dijo que modificaría en el dictámen), mantiene que los datos no se tomaron en cuenta debidamente en el análisis de los datos en el expediente.
Los resultados IgA secundarios no eran pertinentes, debido a las tasas de deserción.
Que el moqueo, dolor de garganta, fiebre y la tos no son específicos de las URTIs.
Que no se puede utilizar un sub-grupo post hoc de análisis de los parámetros inmunológicos con sujetos mayores de 80 años de edad.
Que otros estudios no eran pertinentes porque no estaban controladas, había diferentes criterios de valoración o demostraban efectos inconsistentes de Lactobacillus casei Shirota (LCS).

Danone

El expediente rechazado de Danone buscaba vincular el Actimel, que contiene Lactobacillus casei con una reducción de las toxinas de Clostridium difficile en el intestino y por lo tanto una reducción de “la incidencia de diarrea aguda.”

En el expediente, el NDA encontró que no eran pertinentes para el efecto declarado los siete estudios publicados en humanos, los tres estudios en humanos no publicados, otros ocho estudios en no humanos publicados y uno inédito.

Danone destacó un estudio publicado en el British Medical Journal (BMJ) con el que el NDA acordó que demuestra un efecto significativo en la reducción de la diarrea, pero el panel señaló que los problemas metodológicos del estudio le hacían descartar sus conclusiones.

El panel consideró que el procedimiento de ciego utilizado en el hospital era adecuado, pero que el utilizado después de dar de alta a los sujetos podría haber resultado en el desenmascaramiento de los pacientes debido a los diferentes tamaños de las botellas para el control y tratamiento de los productos.

Continúa diciendo que ya que aproximadamente 2/3 (por lo menos 84 sujetos) de los pacientes completaron la intervención no en el hospital sino en casa, y que la aparición de diarrea en el hogar fue reportada por los pacientes, existe un sesgo potencial a través del des-cegamiento de los pacientes a los productos después de darlos de alta que podría haber afectado significativamente los resultados del estudio.

El NDA mantiene que los datos sobre las toxinas de C. difficile no eran concluyentes, que los escenarios de la imputación de datos no eran lo suficientemente amplios, que los motivos del rechazo de los estudios de apoyo como la falta de controles eran pertinentes y que los estudios de biodisponibilidad no mostraban una reducción de las infecciones gastrointestinal o de los agentes patógenos gastrointestinales .
¿Sin sentido? Un comentario

Gregor Reid, PhD investigador de los probióticos señaló que era una lástima que varias buenas investigaciones se han detenido o han sido socavadas por un grupo de personas con grandes egos y un interés personal evidente.
El NDA sostuvo que las cuestiones del ciego descontaban los hallazgos del ensayo de Danone

Agrega que es una vergüenza no dar direcciones y ver el mundo a través de un lente claramente  farmacéutico, y que hasta que no se implemente un sistema con un planteamiento positivo, las empresas deberían simplemente ignorar las etiquetas y dejar que la ciencia hable.

Concluye diciendo que nada haría daño a la EFSA más que perder su sentido.
http://www.clubdarwin.net/seccion/ingredientes/efsa-rechaza-de-nuevo-los-probioticos-de-danone-y-yakult

Som Energia-La Cooperativa de consum i Producció d´Energia Verda

Som Energia-La Cooperativa de consum i Producció d´Energia Verda

Història de Som Energia
El projecte de creació de Som Energia va prendre forma durant la primavera del 2010 quan un grup de persones vinculades a la Universitat de Girona varen veure la necessitat de reproduir experiències exitoses en d’altres països europeus per promoure la participació de la ciutadania en un canvi de model energètic.

És a partir del setembre de 2010 que s’inicia la difusió de la idea de crear la cooperativa Som Energia. Com a resultat, es va poder assolir la xifra de socis i sòcies necessària per poder constituir oficialment la cooperativa.
El dissabte 11 de desembre de 2010, amb l’assistència de vora 150 socis i sòcies, es realitza l’Assemblea Constituent de Som Energia a la Casa de Cultura de Girona. I a final d’aquest any ja erem gairebé mil socis i sòcies.

L’any 2011 és el primer any en que Som Energia, SCCL funciona plenament com una cooperativa, amb l’ànim d’assolir els primers objectius marcats: convertir-se en una comercialitzadora d’electricitat 100% renovable i iniciar els primers projectes propis de producció d’energia.

Finalment al setembre de 2011 s’inicia l’activitat de comercialització d’electricitat verda certificada.
Organització
L’òrgan de decisió més elevat de la cooperativa és l’Assemblea General de socis i sòcies, on cada persona té un vot, independentment del capital que hagi aportat a la cooperativa. “Una persona, un vot”.
El Consell Rector s’encarrega de les decisions diàries i del funcionament ordinari, però sempre respectant i donant continuïtat a les directrius marcades per l’Assemblea.

Empresa Cooperativa a Ara Coop

L’actual Consell Rector el formen els següents socis i sòcies:
* President – Marc Roselló Casas
* Vice-President – Gijsbert Huijink
* Secretari – Marc Garfella Ruiz
* Vocals – Toni Màrquez Briones, David Montgomery, Núria Palmada Garcia, Jordi Punset Pagès, Joaquim Vilà Bramon i Afons Porterias.

Interventors de comptes:
Neus Palmada Garcia, Rafel Pelach Ribot i Ferran Mozas Banzo.

Per facilitar la participació, s’han creat diferents comissions de treball que tenen una missió específica i que permeten treballar de manera autònoma a aquells socis i sòcies que vulguin participar del funcionament d’aquesta iniciativa.

I també s’impulsa la generació de Grups Locals de treball en zones o municipis on hi hagi socis i sòcies amb ganes de difondre la cooperativa i cercar possibles projectes en el seu entorn.
D’on prové la nostra energia
Som Energia inicia la comercialització d’electricitat verda a partir del sistema d’utilització dels certificats de garantia d’origen. (CNE)

El procés, per tant, segueix el següent model:

Som Energia compra al mercat l’energia elèctrica que els nostres socis i sòcies consumeixen (com ho fa la resta de comercialitzadores).
Al mateix temps, la cooperativa es proveeix dels certificats de garantia d’origen de productors d’energia exclusivament renovable.
Per considerar-nos 100% renovables, els certificats verds han de garantir que el 100% de l’energia que hagin consumit els nostres socis-consumidors, hagi estat generada per alguna instal·lació productora d’energia renovable.
Així doncs, Som Energia utilitzarà la xarxa elèctrica existent i s’haurà de pagar un peatge per utilitzar-la, concepte que es reflecteix en la factura dels socis i sòcies.
Paral·lelament, Som Energia treballa per desenvolupar petits projectes de producció d’energia en quatre sectors: biogàs, fotovoltaic, eòlic i biomassa.
El nostre objectiu és cobrir el 100% de la demanda d’electricitat dels nostres socis amb els nous projectes, propietat de Som Energia.
Aquesta és la gran virtut del model que impulsem: qualsevol usuari, visqui on visqui, pot consumir energia verda i entre tots i totes augmentem la generació renovable gràcies als projectes propis de la cooperativa.
Telèfon de contacte: 972.183.386

Els horaris de contacte són els següents:

● De dilluns a divendres de 9 a 13h

Us preguem, en la mesura del possible, que si voleu venir a fer una visita ens ho comuniqueu amb antelació.

Email: info@somenergia.coop
Per concertar una entrevista o rebre més informació sobre Som Energia podeu contactar amb:
● Francesc Casadellà i Oller – Departament de Comunicació i premsa (La Perruquera )
Contacte: Eiximenis 20, 8è 2a – Girona / 972 202921/ 638 543 840 / media@somenergia.cat
● David Montgomery – Comissió de Comunicació, Som Energia
Contacte: david@somenergia.cat

Adreça:
Edifici Jaume Casademont
C/Pic de Peguera, 15 (Esc. A, planta 1, porta 16)
17003 Girona

http://www.somenergia.coop/

Albert Espinosa: “Encara estic flipant”-autor de “Polseres vermelles”

http://www.albertespinosa.com/

Data de publicació: 28/10/2011
Albert Espinosa: “Encara estic flipant”
Primeres impressions
Hem parlat amb l’Albert Espinosa, autor de “Polseres vermelles”, per saber de primera mà la seva reacció a la notícia segons la qual Steven Spielberg produirà la versió nord-americana de la sèrie.

Albert Espinosa, creador i guionista de “Polseres vermelles”
“Polseres vermelles”arribarà als Estats Units i molt probablement ho farà de la mà d’un dels grans directors i productors de Hollywood: Steven Spielberg. Segons el guionista de la sèrie Albert Espinosa, la versió nord-americana estarà produïda per Dreamworks, la productora del director d'”ET”.

“És una emoció molt forta”, ens confessa l’Albert, “és un somni fet realitat veure que la teva història, que has escrit a casa, ara la veurà tot el planeta”.

Una de les creadores de la sèrie “Friends”, Marta Kauffman, que també és al projecte, va ser qui va descobrir la sèrie i va veure possibilitats d’adaptar-la al mercat nord-americà. Espinosa es mostra també molt content amb aquesta incorporació: “‘Friends’ parlava de sis amics en un pis i ‘Polseres vermelles” parla de sis amics en un hospital”.

“No canviaran gaire els guions però sí que tindran el toc de Spielberg i Kauffman”, i es mostra molt segur que “serà una adaptació molt xula i molt potent. Tots dos saben molt de valors com la tendresa i l’amistat i també de famílies desestructurades”, uns valors molt presents a “Polseres vermelles”.

El guionista ha volgut aprofitar per recordar que Mònica Terribas va creure des del principi en el projecte de fer un sèrie d’hospitals i que ell va tenir llibertat total a l’hora d’escriure els guions. Albert Espinosa, encara sorprès pel gran èxit i el fenomen de fans que ha suscitat la sèrie, ens ha comentat que aquesta notícia “és fruit d’una feina conjunta. Filmax i TV3 han sabut trobar els contactes i l’agència per fer aquest somni realitat”.
http://www.tv3.cat/actualitat/359160/Albert-Espinosa-Encara-estic-flipant

Spielberg produirà la versió nord-americana de la sèrie de TV3 ‘Polseres vermelles’ per a la cadena ABC

Spielberg produirà la versió nord-americana de la sèrie de TV3 ‘Polseres vermelles’ per a la cadena ABC
El creador de la sèrie, Albert Espinosa, ja va avançar la possible notícia aquest dijous a través del seu Twitter
El cineasta i fundador de Dreamworks Studios, Steven Spielberg, produirà la versió nord-americana de la sèrie de TV3 ‘Polseres vermelles’ per a la cadena ABC. Així ho ha confirmat TVC després que aquest dijous el creador de la sèrie, Albert Espinosa, ja avancés la possible notícia a través del seu compte de Twitter. La sèrie, rodada a la planta d’un hospital, narra les aventures d’un grup d’adolescents malalts, alguns d’ells afectats de càncer. Actualment, TV3 està treballant en la segona temporada de la sèrie dirigida per Pau Freixas, que va batre rècords d’audiència a Catalunya quan es va emetre la temporada passada.
http://www.directe.cat/noticia/177586/spielberg-produira-la-versio-nord-americana-de-la-serie-de-tv3-polseres-vermelles-per-a-la

Dreamworks Studios, Steven Spielberg,

Steven Spielberg es el socio principal de los estudios DreamWorks. Uno de los cineastas más exitosos e influyentes de la industria, Spielberg ha dirigido, producido, o productor ejecutivo de algunas de las películas más taquilleras de todos los tiempos, incluido “Jurassic Park” y ET ” , El extraterrestre “. Entre sus honores innumerables, es un premio en tres ocasiones del Oscar ®, ganando dos premios Oscar ® al Mejor Director y Mejor Película por” La lista de Schindler “, y un tercer Oscar ® como Mejor Director por” el ahorro privado Ryan “.

A DreamWorks / Paramount co-producción, el aclamado drama de la Segunda Guerra Mundial “Saving Private Ryan”, protagonizada por Tom Hanks, fue el lanzamiento de mayor recaudación (nacional) de 1998. También fue una de las películas más laureada del año, ganando cinco Oscars ®, incluyendo el de Spielberg como Mejor Director, así como dos Globos de Oro a la Mejor Película (Drama) y Mejor Director. Spielberg también fue reconocido por sus pares con un Directors Guild of America (DGA) Award, y compartida con otros productores de la película en el Sindicato de Productores de (PGA) de Estados Unidos Premio Darryl F. Zanuck para el productor teatral película del año. Ese año, la PGA también presentó Spielberg con el prestigioso premio Milestone por su contribución histórica a la industria del cine.

“Salvar al soldado Ryan” también ganó el premio al Mejor Foto de Nueva York, Los Ángeles, Chicago, Toronto, Reino Unido y Asociaciones de Broadcast Film Critics, con el Los Ángeles, Toronto y Broadcast Film Critics también nombrar al mejor director Steven Spielberg.

En 1994, Spielberg ganó dos Premios de la Academia ® como Mejor Director y Mejor Película, por el internacionalmente alabado “La lista de Schindler”, que recibió un total de siete premios Oscar ®. La película también recogió el premio al Mejor Imagen de las organizaciones de los críticos más importantes, además de siete premios BAFTA, entre ellos dos para Spielberg. También ganó el Globo de Oro y recibió su segundo premio DGA.

Spielberg ganó su primera DGA por su trabajo en “El color púrpura”. También ha sido galardonado con el Premio Academia ® como Mejor Director por “Munich”, “ET , El extraterrestre “,” Raiders of the Lost Ark “y” Encuentros Cercanos del Tercer Tipo “. Además, obtuvo nominaciones para el Premio DGA esas películas, así como” El imperio del sol “,” Jaws “y” Amistad . “Con diez en total, Spielberg ha recibido más nominaciones a los premios DGA que cualquier otro director en la historia, y, en 2000, recibió el premio de la DGA Lifetime Achievement. Él es también el ganador del Premio a la Trayectoria del Instituto Americano del Cine, el prestigioso Premio Irving G. Thalberg de la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas, el Kennedy Center Honor, y la Medalla de la Libertad del Centro de la Constitución, así como muchos honores aquí como en el internacional.

Spielberg más recientemente terminó el rodaje de la película de captura de movimiento 3D “Las aventuras de Tintín: El Secreto del Unicornio”, protagonizada por Jamie Bell, y Daniel Craig. Producida por Spielberg, Peter Jackson y Kathleen Kennedy, “Tintin” es la primera de las películas 3D de captura de movimiento basado en el icónico personaje creado por Georges Remi, más conocido en el mundo por su seudónimo “Hergé”. Ahora está en su extensa fase de post-director de fotografía y se estrenará en 2011. Otras películas recientes de Spielberg incluyen 2008 de “Indiana Jones y el Reino de la Calavera de Cristal”, que ha recaudado más de $ 780 millones en todo el mundo. En el verano de 2007, fue productor ejecutivo de “Transformers”, una co-producción de DreamWorks Pictures y Paramount Pictures. Que recaudó más de $ 708 millones en todo el mundo. La segunda “Transformers”, la película “Transformers: La venganza de los caídos”, que también fue productor ejecutivo de ganado en total $ 835 millones en 2009.

En 2006, Spielberg produjo dos películas con el director / productor Clint Eastwood – “Flags of Our Fathers”, nominada a dos Premios de la Academia, y su compañero de película, “Letters From Iwo Jima”, que fue nominada a cuatro Oscar, incluyendo Mejor Película. En 2005, Spielberg dirigió dos películas – “Guerra de los Mundos” y “Munich” – “. Memorias de una Geisha” y fue productor de “La guerra de los mundos” protagonizada por Tom Cruise y un recuento contemporáneo de HG Wells ‘ novela futurista clásico. “Munich”, un thriller histórico situado en las secuelas de la masacre en 1972 de 11 atletas israelíes en los Juegos Olímpicos de Munich, obtuvo cinco nominaciones al Oscar ® incluyendo Mejor Película y Mejor Director para Spielberg. El Universal / DreamWorks coproducción protagonizada por Eric Bana, Daniel Craig y Geoffrey Rush. “Memorias de una Geisha”, dirigida por Rob Marshall y basada en el best-seller de Arthur Golden, ganó tres premios Oscar ® a la Mejor Fotografía, Dirección de Arte y Diseño de Vestuario. Spielberg también escribió, dirigió y produjo “AI”, que se llevó a cabo a partir de la visión del fallecido Stanley Kubrick. En 2000, Spielberg ganó el Premio Stanley Kubrick Britannia a la Excelencia en el Cine, presentado por BAFTA – Los Angeles.

Nacido el 18 de diciembre de 1946, en Cincinnati, Ohio, Spielberg se crió en los suburbios de Haddonfield, Nueva Jersey y Scottsdale, Arizona. Él comenzó a hacer películas de aficionados, mientras que en su adolescencia, después de estudiar cine en California State University, Long Beach. En 1969, sus 22 minutos de duración corto “Amblin” se exhibió en el Festival de Cine de Atlanta, que le llevó a convertirse en el director más joven que se firmó un contrato a largo plazo con un gran estudio de Hollywood.

Cuatro años más tarde, dirigió el telefilm de suspense “Duel”, que obtuvo tanto de crítica como la atención del público. Hizo su debut como director en “The Sugarland Express”, con guión co-escribió. Sus otros créditos fílmicos anteriores como director incluyen “Siempre”, “Hook” y “Raiders of the Lost Ark” secuelas “Indiana Jones y el templo maldito” y “Indiana Jones y la Última Cruzada”.

En 1984, Spielberg formó su propia compañía productora, Amblin Entertainment. Bajo la bandera de Amblin, ha trabajado como productor o productor ejecutivo de películas de más de una docena, incluyendo éxitos como “Gremlins”, “Goonies”, “Regreso al futuro I, II y III”, “¿Quién engañó a Roger Rabbit? ? “,” An American Tail “,” The Land Before Time “,” Los Picapiedra “,” Casper “,” Twister “,” La máscara del Zorro “,” Hombres de Negro “y” Hombres de Negro II “. Amblin Entertainment también produce la exitosa serie “Urgencias” con Warner Bros. TV.

Otros esfuerzos de Spielberg como productor ejecutivo incluyen TV con Tom Hanks de la premiada miniserie “Band of Brothers”, ambientada en el teatro de operaciones europeo para HBO y DreamWorks Television. Basado en el libro del mismo nombre por el fallecido Stephen Ambrose, el hecho basado en la Segunda Guerra Mundial proyecto ganó dos Emmy y un Globo de Oro a la Mejor Miniserie. En marzo de 2010, la nueva miniserie “The Pacific” se estrenará en HBO. Que también es el productor ejecutivo Steven Spielberg y Tom Hanks para DreamWorks TV y HBO. En esta ocasión, se presentará el teatro de operaciones del Pacífico en la Segunda Guerra Mundial. En 2002, el ganador del Emmy a la Mejor Miniserie fue “Taken”, que ejecutivos Spielberg producida por DreamWorks Television y The Sci-Fi Channel. En 2005, Spielberg y DreamWorks Television se asoció con el productor ejecutivo de TNT para la serie limitada de 12 horas “Into the West”, que siguió a dos familias multigeneracionales de América Latina y nativos con cada uno contando las historias dramáticas del desarrollo del oeste de sus propias puntos de vista. Actualmente es productor ejecutivo, junto con DreamWorks Television, en la exitosa serie “The United States of Tara”, que sale al aire en Showtime. Su estrella Toni Collette ganó el premio Emmy a la Mejor Actriz. La comedia fue escrita por el ganador del Oscar Diablo Cody (Juno), y también está protagonizada por Jon Corbett.

Spielberg también ha dedicado su tiempo y recursos a muchas causas filantrópicas. El impacto de su experiencia en hacer “La lista de Schindler”, lo llevó a establecer la Fundación Righteous Persons usando todas sus ganancias de la película. También fundó los sobrevivientes de la Shoah Visual History Foundation, que ha registrado más de 52.000 testimonios de sobrevivientes del Holocausto. Ejecutivos Spielberg produjo “The Last Days”, el tercer documental de la Fundación Shoah, que ganó el premio de la Academia ® en 1999 a la Mejor Película Documental. En 2005, el repositorio de la Fundación de los testimonios fueron trasladados a la Universidad del Sur de California. El nuevo USC Shoah Fundación Instituto de Historia Visual y la Educación se dedica a la investigación y la academia de las ciencias humanas y sociales. Además, Spielberg es el presidente emérito de la Fundación de Niños Starlight, que combina los esfuerzos de atención de la salud pediátrica, la tecnología y el entretenimiento para empoderar a los niños gravemente enfermos y sus familias.

http://www.dreamworksstudios.com/about/executives/steven-spielberg

LA ADAPTARÁ EN EE.UU

Albert Espinosa: “Spielberg rió y lloró viendo ‘Polseres vermelles”

Barcelona | 28/10/2011 – 14:08h

Spielberg producirá la versión norteamericana de la serie de TV3

El escritor y autor de la serie ‘Polseres vermelles’, Albert Espinosa, ha confirmado a Europa Press que el director Steven Spielberg producirá la adaptación en Estados Unidos de la popular serie de TV3.

“Cuando Spielberg la vió, rió y lloró, le gustó muchísimo”, ha explicado Espinosa, después de conocer que la productora catalana Filmac ha llegado a un acuerdo para vender los derechos a la cadena norteamericana ABC.

El proyecto arrancó después de que la creadora de ‘Friends’, Marta Kauffman, viera la serie y la propusiera a la productora Dreamworks, y de ahí llegó a manos de Spielberg.

“Es una felicidad completa, más feliz no puedo estar”, ha confesado Espinosa, satisfecho de que esta historia de superación personal de unos adolescentes en un hospital, basada en su propia vida, vaya a dar un importante salto internacional.

El capítulo piloto se emitirá dentro de un mes, y más adelante se rodará el resto, que Espinosa espera que conserve el carácter original, aunque con un toque americano; y aunque Spielberg en principio sólo es el productor, no se descarta que dirija algún capítulo.

‘Polseres vermelles’ también se verá en el Canal Azteca de México, y en V-Me (que emite en Puerto Rico y Estados Unidos), aunque en estos casos será la versión original catalana doblada al castellano por los mismos actores.

El mismo sistema que se empleará para la emisión de la serie en TNT y en Antena 3, a partir de enero.

UN AÑO “REDONDO”

Para Espinosa, este acuerdo cierra un año “redondo”, pues al éxito de la serie que dirige Pau Freixas se une el de su último libro, ‘Si tú me dices ven, lo dejo todo, pero dime ven’, que arrasó el pasado Sant Jordi y es, de momento, el más vendido del año en toda España.

Ya se han despachado 350.000 ejemplares, en la reciente Feria de Frankfurt se ha vendido a 16 países, y en las próximas semanas se publica en Argentina: “Es todo un pasote”, ha reconocido Espinosa.
http://www.lavanguardia.com/local/barcelona/20111028/54237288619/albert-espinosa-spielberg-rio-y-lloro-viendo-polseres-vermelles.html

http://blogs.tv3.cat/polseres-vermelles.php

López-Tena a Peces-Barba: ‘Als catalans ens hauria anat millor si haguéssim cremat Madrid quan la vam conquerir el 1710’

López-Tena a Peces-Barba: ‘Als catalans ens hauria anat millor si haguéssim cremat Madrid quan la vam conquerir el 1710’
El diputat de SI contesta a l’expresident del Congrés a Facebook: ‘Ja no podeu bombardejar Barcelona, heu perdut. Adéu, Espanya!’
Alfons López-Tena s’ha afegit al devessall de crítiques a les polèmiques declaracions de l’expresident del Congrés Gregorio Peces-Barba amb un missatge al seu compte de Facebook. S’hi pot llegir: ‘Als catalans ens hauria anat millor si haguéssim cremat Madrid quan la vam conquerir el 1710. Als catalans ens hauria anat millor que els espanyols ataquessin també Portugal el 1640, hauríem guanyat i ens hauríem repartit Espanya amb els portuguesos. Als catalans ens hauria anat millor donar suport a Napoleó, ara els espanyols serien una regió de França. Ja no podeu bombardejar Barcelona, heu perdut. Adéu, Espanya!’.

Poc abans, el republicà Joan Tardà havia publicat a Twitter que les paraules de Peces-Barba ‘només poden respondre a ser un enorme fill de puta’.
http://www.directe.cat/noticia/177576/lopez-tena-a-peces-barba-als-catalans-ens-hauria-anat-millor-si-haguessim-cremat-madrid-qu

El PSOE disculpa les declaracions de Peces-Barba perquè eren ‘una broma’ que cal interpretar ‘en clau d’humor’
Elena Valenciano ‘comprèn’ la ‘hipersensibilitat’ de part del nacionalisme català
La coordinadora del comitè electoral del PSOE, Elena Valenciano, ha assegurat aquest divendres que les manifestacions de l’expresident del Congrés Gregorio Peces-Barba sobre Catalunya eren sens dubte ‘una broma’ que cal interpretar ‘en clau d’humor’, malgrat que ella ‘comprèn’ en aquest cas la ‘hipersensibilitat d’una part del nacionalisme català i de catalans individuals’ perquè ‘és veritat que han estat durament atacats i criticats durant moltíssim temps’. En tot cas ha destacat que ‘Gregorio Peces-Barba ‘no tenia cap intenció d’ofendre els catalans’ i ha recordat que ‘no es pot dubtar que és una persona compromesa amb la democràcia i la pluralitat en aquest país’. En aquest mateix sentit, Peces-Barba ja va dir que, els catalans, ens ho ‘havíem de fer mirar’ perquè erem molt susceptibles a les bromes.

Elena Valenciano ha fet aquestes manifestacions en una entrevista a Radio Nacional d’Espanya després que les paraules del ponent de la Constitució hagin aixecat una onada de queixes i de respostes a Catalunya i també de reaccions arreu de l’Estat.

Preguntada per aquesta qüestió, Valenciano ha assegurat que ‘és evident’ que Gregorio Peces-Barba estava fent una ‘broma’. ‘Comprenc que una part del nacionalisme català i fins i tot de catalans individuals hi hagi una hipersensibilitat perquè és veritat que han estat durament criticats i atacats durant moltíssim temps, això és històric’, ha dit, ‘però estic segurissima que Gregorio Peces-Barba no tenia cap intenció d’ofendre els catalans i les catalanes i que cal interpretar-ho en clau d’humor’.

En tot cas, ha recordat que ‘els que s’han sentit ofesos’ per les paraules de l’expresident del Congrés ja ‘tenen les excuses’ del propi protagonista, i ha assegurat que ‘el que no es pot dubtar és que és una persona compromesa amb la democràcia i la pluralitat en aquest país’.

En aquest sentit, ha recordat que no es pot qüestionar la valua democràtica del personatge perquè ‘defensar la democràcia i la pluralitat en aquest país avui està molt bé, però quan ho feia Peces-Barba no ho feia gairebé ningú’
http://www.directe.cat/noticia/177551/el-psoe-disculpa-les-declaracions-de-peces-barba-perque-eren-una-broma-que-cal-interpretar

Tardà diu que les paraules de Peces-Barba sobre els bombardeigs ‘només poden respondre a ser un enorme fill de puta’
El número dos d’ERC al Congrés assegura a través de Twitter que ho diu ‘en nom de les víctimes’
La cascada de reaccions a les polèmiques declaracions de l’expresident del Congrés dels Diputats, Gregorio Peces-Barba, arriben de totes bandes i tenen tots els calibres. Però probablement, les més dures que s’han dit fins ara han sortir d’una piulada al Twitter del número dos d’ERC al Congrés, Joan Tardà. Poc abans de les onze del matí apareixia al seu compte de la popular xarxa social: ‘Paraules de Peces Barba sobre bombardeigs de BCN només poden respondre a maldat i, dit en nom d les víctimes, a ser un enorme fill de puta’. I és que aquest divendres al matí el catedràtic i pare de la Constitució espanyola ha afirmat en una entrevista a RAC1 que ‘no és el mateix’ fer broma amb els bombardejos de Barcelona que amb els de Gernika o els assassinats d’ETA.
http://www.directe.cat/noticia/177540/tarda-diu-que-les-paraules-de-peces-barba-sobre-els-bombardeigs-nomes-poden-respondre-a-se

Ja n’hi ha prou!

Que Peces Barba opini i tingui criteri sobre la geopolítica peninsular espanyola del segle XVII no em resulta gens insultant. Certament, és evident que se sent identificat amb els actors vencedors del procés expansionista castellà i la seva lògica discursiva s’hi adequa. La nostra, la dels catalans derrotats, és una altra. I punt.
Ara bé, fer referència als bombardeigs de Barcelona ultrapassa la complexitat de l’anàlisi històrica. I, a més, si es té en compte que fent referència a la més que possible no necessitat de tornar-hi no es nega implícitament la possibilitat d’aquesta “solució”.

Les declaracions esdevenen d’una magnitud extraordinària atenent a la personalitat de qui les va dir. A qualsevol Estat europeu, que un redactor del text constitucional hagués fet unes manifestacions que apel•lessin a la violència contra els mateixos ciutadans de l’Estat hagués provocat la reprovació immediata del Cap de l’Estat, del president del govern i dels presidents de tots els òrgans constitucionals.

La societat espanyola té uns valors democràtics tan fràgils que permet que milers i milers de morts pel feixisme i la Dictadura militar encara no hagin estat reconegudes jurídicament com a víctimes per part de l’Estat, que hi hagi sales del Congrés que porten el nom d’un ministre de Franco, que s’obviïn les víctimes del terrorisme d’Estat en els nous textos legislatius acabats d’aprovar i que els seus dirigents, de dretes i d’esquerres, no tinguin cap necessitat de demanar perdó per l’assassinat del nostre President afusellat. De fet, ni el mateix Cap d’Estat mai s’ha plantejat fer-ho per haver jurat els Principios Fundamentales del Movimiento.

Per això, i només per això, aquesta gran ofensa que, venint d’un intel•lectual només pot explicar-se des de la maldat, ens ofèn fins al moll de l’ós: és una ofensa a totes les víctimes, moltes de les quals de Barcelona, bombardejades, per terra, mar i aire. I ens provoca un dolor i una indignació enormes, a nosaltres, els seus descendents. I el dolor surt de les entranyes!

Nota: Es evident que no pretenia insultar la mare de Peces Barba.
http://in.directe.cat/joan-tarda/blog/6729/ja-nhi-ha-prou-2

Retiran piñones turcos implicados en contaminación con salmonela

Estados Unidos
Retiran piñones turcos implicados en contaminación con salmonela

Wegmans Food Markets Inc. está retirando del mercado estadounidense piñones turcos relacionados con un brote de salmonela que ya enfermó a 42 personas en seis estados del país norteamericano, informaron el jueves autoridades sanitarias.
Viernes, Octubre 28, 2011

Los piñones se vendieron en los departamentos mayoristas de alimentos de gran parte de los almacenes Wegmans de Nueva York, Pennsylvania, Nueva Jersey, Virginia y Maryland entre el 1 de julio y el 18 de octubre, señaló la compañía con sede en Rochester, en un comunicado publicado en el sitio de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos.
Los afectados con salmonela

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC) indicaron que un total de 42 personas de Arizona, Maryland, Nueva Jersey, Nueva York, Pennsylvania y Georgia enfermaron luego de comer los frutos secos contaminados.
Los piñones fueron importados por Sunrise Commodities of Englewood Cliffs, de Nueva Jersey.

Nueva York presentó la mayor cantidad de casos (26), según informaron los CDC en un comunicado.

Retirada y seguimiento del brote

El retiro de 2,5 toneladas de piñones, que son un tipo de almendra comestible, fue producto de una investigación llevada a cabo por los CDC.

La compañía está trabajando en el asunto junto con los CDC, la FDA y los funcionarios de salud y agricultura locales, dijo Wegmans.
http://www.clubdarwin.net/seccion/ingredientes/retiran-pinones-turcos-implicados-en-contaminacion-con-salmonela?utm_campaign=30segs&utm_content=182309940&utm_medium=email&utm_source=Emailvision&utm_campaign=30Segs&utm_content=182313439&utm_medium=emailemail&utm_source=Emailvision

VENTA DE SECADEROS PARA FRUTOS SECOS CON CÁSCARA:

http://ferransala.com/?p=1078

Gallo crea la gama “Sabores del Mundo” para sus recetas más internacionales

Gallo crea la gama “Sabores del Mundo” para sus recetas más internacionales

Bajo el paraguas “Sabores del Mundo” Pastas Gallo relanza 4 nuevas recetas de Pasta Fresca y tres de Salsa Fresca.
Viernes, Octubre 28, 2011

En Pasta, se pueden encontrar ya en el mercado excelentes recetas como los Girasoli con Fondue de Quesos Suizos, Perline con Parmigiano Reggiano, Ravioli con Asado Argentino y Tortellini con crema al Roquefort que,  además de aportar nuevos sabores a los platos les dan vistosidad, con formas muy originales.

En su línea de Salsas, Sabores del Mundo nos trae las clásicas Pesto y Carbonara, además de la novedosa salsa Fondue de Quesos Suizos: Una mezcla de los mejores quesos suizos (Appenzeller, Sbrinz y Gruyere) fundidos lentamente que hacen de esta salsa un aliado perfecto para pastas, carnes y aves.

Con la línea Sabores del Mundo, Gallo pone al alcance de los consumidores todo sabor de cocinas internacionales en una gama de recetas de sabor auténtico y calidad inconfundible, óptimas para combinar con todo tipo de pasta y a un precio accesible.
Pastas Gallo