julio 2016 - Pasta,Música,Ecologia

La empresa portuguesa Ibersol compra Pans & Company, Ribs, FrescCo i Santamaria al Grup Agrolimen-gb foods

 

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L’empresa portuguesa Ibersol, que explota franquícies de menjar ràpid com Pizza Hut, Pizza Mòbil, KFC o Burger King, ha adquirit el grup de restauració Eat Out, que compta amb marques com ara la catalana Pans & Company, Ribs, FrescCo i Santamaria i que pertany al Grup Agrolimen, segons ha comunicat a la Comissió Nacional de Valors de Portugal.

En concret, la firma portuguesa ha adquirit el 100% del capital d’Eat Out, després que diversos fons d’inversió estiguessin interessats a fer-se amb la cadena de restauració espanyola. Eat Out compta amb 324 restaurants operatius, dels quals 116 estan operats pel grup i 208 són franquícies.

La cadena va tancar 2015 amb unes vendes de 214,7 milions d’euros i un Ebitda de 16,4 milions d’euros. Ibersol és coneguda al mercat espanyol perquè ja en el 2006 es va interessar per comprar Telepizza, a través de la seva filial Vidisco.

La companyia The Eat Out Group està formada per més de 4.500 persones. De fet, avui en dia opera a 8 països, amb 13 marques i uns 85 milions de consumidors a l’any.

http://www.elnacional.cat/ca/economia/burger-king-compra-pans_107069_102.html

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Pans&Co: adéu al símbol del ‘fast food’ català

Agrolimen es ven el seu negoci de cadenes de restauració per concentrar-se en Gallina Blanca

  • Pans&Co: adéu al símbol del ‘fast food’ català

    651×366 Pans&Co: adéu al símbol del ‘fast food’ català Pans&Co: adéu al símbol del ‘fast food’ català

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Un entrepà de pa amb tomàquet, unes patates fregides i un refresc. Aquesta va ser la proposta de menú que Pans & Company portava sota el braç l’any 1991 com a alternativa autòctona dins de l’oferta creixent de menjar ràpid que començava a colonitzar les ciutats a Espanya. Feia deu anys que el gegant nord-americà McDonalds havia desembarcat amb el primer establiment a Madrid, a la Gran Via, i set de l’obertura del McDonalds del carrer Pelai, el primer a Barcelona. Amb Pans & Company, el grup Agrolimen -propietat de la família Carulla- construïa una alternativa mediterrània a la nova moda d’àpat low cost i s’endinsava en un negoci desconegut que veia com a estratègic mirant de predir el rumb de les tendències de l’alimentació.

El hòlding, 25 anys després, fa un retorn als orígens i es desprèn del seu negoci de restauració, Eat Out Group, nascut de l’embrió de Pans & Company, per centrar-se en els caldos i fideus de Gallina Blanca i al negoci de pinsos Affinity (antiga Purina). Agrolimen ha arribat a un acord amb el grup portuguès Ibersol, que gestiona franquícies de fast food, per vendre-li Eat Out, que és avui un conjunt de cadenes que inclou els establiments FresCo, Ribs o Dehesa de Santa María.

El hòlding que presideix Artur Carulla i que té a Joan Cornudella com a conseller delegat descansarà ara sobre dues potes. “La companyia ha anat fent passes per passar d’un conglomerat diversificat a un negoci enfocat a un segment en concret, que és el model que ara triomfa al món”, subratllen fonts del sector consultades per l’ARA.

L’operació de venda d’Eat Out planava des de feia més d’un any. Les vendes havien anat a la baixa els últims anys, els resultats no acompanyaven i calia una reestructuració. L’any passat el grup va registrar unes vendes de 137 milions i un ebitda positiu de 16,4 milions. La sortida del conseller delegat, Ignasi Ferrer, a principis del 2015 i l’arribada de l’actual, Sergio Rivas, eren una pista de les intencions del grup, asseguren les mateixes fonts. Rivas ve del sector retail, va ser director de Burger King i de Dunkin’ Coffee a Espanya. La seva tasca ha sigut la de reestructurar l’empresa per trobar-li un comprador. Finalment ha sigut el portuguès Ibersol, que va intentar entrar a Espanya comprant Telepizza fa uns anys en una operació que no va reeixir.

Una aventura d’alts i baixos

A partir dels anys 90 l’expansió de Pans & Company va ser fulgurant i el domini d’Agrolimen en aquest mercat a Espanya va superar el 50%. La cadena va arribar a obrir establiments a Portugal i Puerto Rico. Els Carulla van entrar al capital del seu principal competidor a Espanya, la cadena Bocatta, primer amb una participació minoritària fins que van acabar comprant tot el negoci i fusionant-lo amb Pans & Company l’any 2000 en una operació valorada en 23.000 milions de pessetes (138milions d’euros).

La fórmula de l’èxit d’Agrolimen va arribar després d’algunes ensopegades per anar construint el grup divers que és avui Eat Out. L’empresa catalana havia intentat una aventura amb franquícies de Kentucky Fried Chicken que no va reeixir, com tampoc ho va fer Pizza World, sobretot recordada a Catalunya, que va acabar venuda i convertida en l’actual Telepizza.

Eat Out va tenir més sort amb altres cadenes de nova creació com Pastafiore, FresCo o el Caffè di Fiore a finals dels 90. A partir dels 2000 i fins avui s’hi han sumat Ribs, Pollo Campero i la Dehesa de Santa María. A més, el grup també té una branca d’implantació en aeroports -està present a sis a tot Espanya- i estacions d’AVE. En total, opera amb una dotzena de marques entre pròpies i de tercers. Per exemple, al Prat gestiona les cafeteries Coffee Republic i Jamaica, a més del Pans, la Dehesa i el Caffè di Fiore.

El traspàs en bloc del negoci consistirà a cedir una xarxa de 324 establiments, dels quals 208 són franquícies. L’any 2000 Pans i Bocatta en sumaven 371. Perquè passi a mans dels portuguesos d’Ibersol, però, cal esperar encara el sí de les autoritats de competència.

http://www.ara.cat/economia/PansCo-adeu-simbol-food-catala_0_1627637265.html

Inventen la maleta que trasllada persones

 

modobag maleta - Youtube

Si has anat algun cop a l’aeroport, saps el que significa dur les maletes a sobre. Encara més, si no les factures i les has de portar amb tu fins a l’avió. Per moltes ganes que tinguis del viatge que estàs a punt de fer, segurament desitjaries estalviar-te aquest episodi.

Així, ha nascut Modobag, amb l’objectiu d’intentar fer la vida més fàcil als viatgers. Es tracta d’una maleta motoritzada que, en lloc d’haver-la de portar nosaltres, ens trasllada ella. I no ho fa de manera lenta, ja que arriba a gairebé 13 quilòmetres per hora. Segons la marca, amb ella anem “3 vegades més ràpid” que quan caminem.

Modobag no només et porta, sinó que està habilitada per seure-hi a sobre i fins i tot et deixa carregar-hi el mòbil i la tauleta. I si en algun moment et canses de ser portat, com les maletes tradicionals, també et permet dur-la tu a ella.

Aquesta nova maleta monitoritzada funciona amb bateria: es carrega un 80% en 15 minuts, i completament en una hora. L’autonomia de la bateria ronda els 4.000 cicles de càrrega.

Modobag ha nascut a partir d’una campanya de crowdfunding a Indiegogo, un web dedicat a projectes de mecenatge. Tot i que en principi els primers exemplars arribaran als mecenes el gener de l’any vinent, es pot dir que l’invent va per molt bon camí: han aconseguit més del triple dels diners que volien (van pels 158.000 dòlars), i encara queden més de 20 dies per fer aportacions.

http://www.elnacional.cat/ca/estiu/maleta-trasllada-persones_106910_102.html

Trump, Le Pen, Putin y la tormenta perfecta del ultra populismo

Qué hay detrás de la fascinación de Donald Trump con Rusia y Vladimir Putin

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  • 28 abril 2016

TrumpImage copyright AP
Image caption Trump hizo su primer discurso sobre política exterior en el Hotel Mayflower en Washington.

Los rumores empezaron cuando el mandatario ruso, Vladimir Putin, elogió a Donald Trump en diciembre como “un hombre muy brillante y talentoso”.

 

El aspirante a la candidatura republicana en EE.UU., lejos de descartar los comentarios de Putin, respondió a ellos efusivamente: “Siempre es bueno que la gente te llame brillante, especialmente cuando la persona que lo hace dirige Rusia”.

Desde entonces, en momentos en que hay divisiones profundas entre Washington y Moscú por asuntos como Siria, Estado Islámico, Ucrania, etc., se ha especulado mucho sobre si existe una “relación especial” entre estos dos hombres que se admiran mutuamente.

El miércoles, ante una sala llena de políticos, periodistas y expertos, el millonario expuso su primer discurso sobre política exterior.

Y quienes intentaban buscar claves sobre esa “relación especial” con Rusia, no tardaron en encontrarlas.

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Vínculos

El discurso fue organizado bajo el auspicio de un think-tank con sede en Washington, el Centro para el Interés Nacional (originalmente Centro Nixon).

El Centro, junto con su revista National Interest, “son dos de las instituciones más solidarias con el Kremlin que hay en Washington”, asegura el sitio web Politico.

Putin TrumpImage copyright AFP
Image caption Trump y Putin se han estado elogiando mutuamente desde diciembe pasado.

Está dirigido por el ruso Dimitri Simes, que fue asesor político de Richard Nixon y nombrado por el expresidente para el cargo en 1994, y fue director del programa centrado en política soviética de la Universidad Johns Hopkins.

Durante toda su campaña presidencial, Donald Trump ha hablado con orgullo sobre su desdén hacia los expertos yasesores, en particular en lo que se trata de política exterior.

El mes pasado, sin embargo, Trump contrató a un conocido asesor político republicano para ayudarle a renovar y “profesionalizar” su camapaña, Paul Manafort.

“(El hecho de) que Trump haya elegido el Centro para el Interés Nacional como el lugar para hacer el debut de su nueva “seriedad” sobre política exterior tiene todos los indicios de haber sido obra de Manafort”, escribe James Kirchnick en Politico.

Kirchik explica que Manafort y el Centro “tienen algo muy importante en común: ambos tienen vínculos al régimen ruso del presidente Vladimir Putin”.

ManafortImage copyright Reuters
Image caption Paul Manafort fue contratado el mes pasado como jefe de campaña de Donald Trump.

Los controvertidos vínculos de Paul Manafort no son secretos.

“Durante casi cuatro décadas… Paul Manafort ha logrado compatibilizar dos mundos diferentes”, afirma el diario británico The Guardian.

“Ha sido bien conocido como astuto y duro operador político (en EE.UU.), y también se jacta de un considerable currículo como consultor o cabildero para controvertidos líderes extranjeros y oligarcas con reputaciones dudosas”, dice el diario.

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Manafort trabajó durante varios años como consultor del expresidente de Ucrania, Viktor Yanukovych, el aliado de Putin que fue derrocado tras violentas protestas en 2014.

En 2010 Manafort fue contratado por Yanukovych para ayudarlo a ganar las elecciones presidenciales de Ucrania.

Después de cuatro años en el poder, Yanukovych huyó del país -protegido por fuerzas rusas- hacia un refugio en Rusia, donde vive actualmente.

Relación “problemática”

Manafort tuvo otros clientes importantes durante la década que se desempeñó como consultor político y empresarial en Ucrania.

TrumpImage copyright Getty
Image caption El evento fue organizado por el Centro para el Interés Nacional.

Entre ellos: el empresario de gas Dmytro Firtash, quien fue acusado por funcionarios en EE.UU. en 2014 de participar en un esquema de sobornos en India.

Firtash, uno de los hombres más ricos de Ucrania -y aliado de Yanukovych- fue arrestado en Austria en 2014 pero posteriormente liberado bajo fianza.

Paul Manafort, que tiene una considerable riqueza personal, también trabajó con otro oligarca ruso, Oleg Deripaska, en distintos acuerdos de inversiones en Nueva York y Ucrania que eventualmente condujeron a demandas judiciales.

Algunos analistas consideran ahora que esta nueva asociación de Trump con Manafort podría ser “problemática” en una campaña electoral donde el magnate ha sido repetidamente criticado por sus afectuosos elogios para el presidente Putin.

“Cualquier candidato presidencial debe investigar apropiadamente los antecedentes y decisiones morales de la gente que elige para servirlo”, le dice a The Guardian Alina Polyakova, subdirectora del Atlantic Council, un centro de estudios en Washington.

Y agrega que el trabajo que Manafort realizó en Ucrania “absolutamente cierne una sombra sobre la campaña de Trump”.

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Image caption En su discurso Trump no mencionó a Putin y dijo poco sobre Rusia.

Así, muchos esperaban el discurso sobre política exterior del aspirante a candidato presidencial.

Y entre los invitados que fueron cuidadosamente seleccionados para el evento que se celebró en el Hotel Mayflower de Washington, estaba sentado en primera fila el embajador ruso en Estados Unidos, Sergey I. Kislyak.

El discurso del magnate, en general, estuvo desprovisto de detalles.

Y aunque en éste no mencionó a Vladimir Putin, dijo lo que muchos esperaban sobre Rusia.

“El sentido común dice que este ciclo, este horrible ciclo de hostilidad debe terminar e idealemte terminará pronto. Será bueno para ambos países”, declaró Trump.

“Algunos dicen que los rusos no son razonables. Yo tengo la intención de descubrirlo. Si no podemos lograr un trato bajo mi administración, un trato que sea grandioso -no bueno, sino grandioso- para Estados Unidos, pero también bueno para Rusia, rápidamente nos alejaremos de la negociación”.

“Es tan simple como eso. Y eso lo vamos a saber pronto”, declaró Trump.

http://www.bbc.com/mundo/noticias/2016/04/160428_eeuu_trump_atraccion_rusia_putin_men

Baltasar Garzón pide al Supremo trasladar los restos de Franco y Primo de Rivera del Valle de los Caídos

Baltasar Garzón presenta una demanda para trasladar restos de Franco y Primo de Rivera

El ex juez de la Audiencia Nacional, Baltasar Garzón./ EFE.© EFE El ex juez de la Audiencia Nacional, Baltasar Garzón./ EFE. El ex juez de la Audiencia Nacional Baltasar Garzón ha presentado una demanda contencioso administrativo ante el Tribunal Supremo en la que pide la reconversión del Valle de los Caídos en un “Espacio de Memoria” de las víctimas y trasladar los cuerpos de Francisco Franco y José Antonio Primo de Rivera.

La demanda, a la que también se han adherido los abogados Manuel Ollé y Eduardo Ranz, insta también a poner en marcha medidas para arbitrar la exhumación e identificación de los restos de las víctimas, informa el despacho de Garzón.

El texto pide trasladar los restos del dictador Francisco Franco y del fundador de La Falange José Antonio Primo de Rivera al lugar que designen las respectivas familias.

Y reclama la constitución de una dotación económica suficiente, a cargo del Estado, para la exhumación e identificación de los restos de las víctimas inhumadas en el lugar, previa solicitud al efecto

Incluso plantea la convocatoria de un acto público en sede parlamentaria, “para que la autoridad competente del Estado pida perdón a las víctimas del franquismo y a sus familiares como manifestación del pleno reconocimiento y reparación moral”.

La demanda solicita la anulación de los decretos de creación de la Basílica y de La Fundación de la Santa Cruz del Valle de los Caídos, “en cuanto contradicen la letra y el espíritu de la Constitución y la Ley de Memoria Histórica, por la que se reconoce y amplía derechos y establece medidas en favor de quienes padecieron persecución o violencia durante la guerra civil y la dictadura”.

Pero va más allá al pedir “un nuevo marco jurídico para el Valle de los Caídos y la institución que lo dirige, sus bienes y cuantas otras relaciones y situaciones jurídicas puedan verse afectadas”, de forma que incluya la transformación del Valle de los Caídos en un espacio de memoria para las víctimas.

Dicho espacio debe incluir un lugar de identificación, dignificación y homenaje de quienes se encuentran allí inhumados, la publicación oficial del nombre de todas las víctimas, información suficiente para los visitantes, la creación de un Centro Ocupacional de Memoria y mecanismos que garanticen el más amplio acceso a los archivos e información del Valle de los Caídos.

www.elmundo.es

El PSOE reclama exhumar los restos de Franco del Valle de los Caídos | ELMUNDO.es

“No existe mayor manifestación de exaltación de la Guerra Civil y la Dictadura ni mayor acto de naturaleza política exaltador que el hecho de reposar los restos de las víctimas (más de 33.000 víctimas), en la mayor fosa de España, alrededor de la sepultura del dictador, y la del fundador de la Falange, todas ellas sin identificar ni honrar su memoria”, dice el escrito.

http://www.msn.com/es-es/noticias/espana/baltasar-garz%c3%b3n-presenta-una-demanda-para-trasladar-restos-de-franco-y-primo-de-rivera/ar-BBv1tif?li=BBpmbhJ&OCID=mailsignoutes

Garzón pide al Supremo trasladar los cuerpos de Franco y Primo de Rivera del Valle de los Caídos

El ex magistrado Baltasar Garzón y los abogados Manuel Ollé y Eduardo Ranz han solicitado al Tribunal Supremo a través de una demanda que el Valle de los Caídos se convierta en un Espacio de Memoria de las Víctimas y, por ello, se trasladen los cuerpos de los generales Francisco Franco y José Antonio Primo de Rivera.

En esta demanda, de 37 páginas presentada ante la Sala Tercera del alto tribunal, además, se solicita la anulación del Decreto de 1 de abril de 1940 y del Decreto-Ley de 23 de agosto de 1957, de creación de la Basilícia y de la Fundación de la Santa Cruz del Valle de los Caídos, por que, en su opinión, contradice la “letra y el espíritu” de la Constitución.

También, dice, que se vulnera la ley de Memoria Histórica que “reconoce y amplía derechos” y establece medidas favorables a “quienes padecieron persecución o violencia” durante la Guerra Civil y la dictadura franquista, pues la “utilización y destino del mismo” imposibilitan que sea un “instrumento de reconciliación”.

www.elespanol.com

Esta es la nieta que ha abierto el cementerio del Valle de los Caídos

Así pues, Garzón y los otros dos abogados han explicado en su escrito de demanda que es necesario que se apruebe una disposición de carácter general para que se establezca un nuevo marco jurídico que rija el propio Valle de los Caídos y la institución que lo dirige, sus bienes y otros ámbitos que “pueda verse afectado”.

No obstante, añade, que se debe garantizar y establecer un mecanismo de consulta “pertinente” para que las víctimas puedan participar en la formulación y desarrollo de esta normativa.

De hecho, el exmagistrado subraya que esta normativa debe incluir la transformación del Valle de los Caídos en un espacio de memoria donde las víctimas de la Guerra Civil, de la dictadura, sus familiares y la sociedad “puedan ejercitar su derecho a la Verdad y a la Reparación”.

DOTACIÓN ECONÓMICA “SUFICIENTE” PARA LA EXHUMACIÓN
Para poder hacer efectivo este espacio, se solicita que los restos de Franco y Primo de Rivera sean trasladados allí donde sus respectivas familias designen: “No existe mayor manifestación de exaltación de la Guerra Civil y la Dictadura ni mayor acto de naturaleza política exaltador que el hecho de reposar los restos de las víctimas (más de 33.000 víctimas), en la mayor fosa de España, alrededor de la sepultura del dictador, y la del fundador de la Falange, todas ellas sin identificar ni honrar su memoria”.

Además, se pide una “dotación económica suficiente, a cargo del Estado” para la exhumación e identificación de las vícitmas que se encuentran en el Valle. Asimismo, la demanda especifica que en este espacio que se debe de convertir el Valle de los Caídos, debe haber un lugar de “identificación, dignificación y homenaje de quienes se encuentran allí inhumados”.

E insiste en que se debe publicar oficialmente el nombre de todas las víctimas, la información suficiente para que quienes acudan a visitarlo “puedan conocer su sentido original y actual”, así como la creación de un Centro Ocupacional de Memoria.

http://diariodeavisos.elespanol.com/2016/07/garzon-pide-al-supremo-trasladar-los-cuerpos-franco-primo-rivera-del-valle-los-caidos/

La casa s’ubicarà en una rectoria i els joves hi podran conviure tant temps com necessitin

El bisbat de Solsona tindrà una llar d’acollida per a joves desemparats

La casa s’ubicarà en una rectoria i els joves hi podran conviure tant temps com necessitin

29.07.2016 | 12:22

El bisbat de Solsona tindrà una llar d'acollida per a joves desemparats

El bisbat de Solsona tindrà una llar d’acollida per a joves desemparats

ESTHER ESPLUGA | SOLSONA Clara Carbonell i Oriol Sabé són un jove matrimoni de Sant Esteve de Palautordera que ha decidit posar en marxa un projecte de llar d’acollida per a joves desemparats, sense feina i/o sense estudis. La parella té el suport del bisbat de Solsona, que, com ja havia expressat alguna vegada, tenia la intenció de posar en marxa una iniciativa d’aquest tipus, i la proposta dels dos joves encaixa perfectament amb la seva idea.

Així, el bisbat està cercant una rectoria on es pugui instal·lar la jove família, que, d’acord amb el que va explicar Clara Carbonell a Regió7 ,”ha d’estar deshabitada, perquè ens agradaria poder-nos-hi instal·lar al setembre, i ha de ser una mica gran, per poder acollir els nois i també els fills que ens agradaria tenir”.

Carbonell va explicar que la seva intenció és proporcionar el suport d’una llar i una família catòlica a un perfil de joves que, quan compleixin la majoria d’edat, queden desemparats dels centres residencials per a menors tutelats (CRAE), i també a aquells que els serveis socials o Càritas del bisbat puguin detectar i als quals pugui ajudar l’estabilitat de la llar d’acollida. Va afegir que els joves podran estar amb ells mentre els calgui; “el temps és un tema molt personal”, va dir que “els donarem les eines perquè puguin apoderar-se i puguin espavilar-se sols en el món laboral”. I també va aclarir que es tracta d’una llar catòlica i que “la caritat anirà unida a l’evangelització, sempre respectant la llibertat de cada jove”.

Carbonell i Sabé, que són una treballadora social i un educador social respectivament, no es plantegen la casa d’acollida “com un centre, en cap sentit”. Per a ells, el projecte és el seu somni, i “és un tema vocacional, ja que quan ens vam conèixer vam tenir molt clar que la nostra intenció era crear una família amb fills biològics però també ajudar en el que poguéssim altres joves que ho necessitessin“. Mitjançant la feina i els contactes que han tingut amb els CRAE, van detectar que a mesura que els joves que hi estan acollits es fan grans, els recursos de l’administració no són suficients, i que l’entorn d’una llar d’acollida podia ser positiu per a la motivació dels joves i per ajudar-los a adquirir l’autonomia que els cal.

El germà d’Oriol Sabé és treballador apostòlic del bisbat de Solsona, i els va animar a plantejar la seva idea al bisbe. Aquest s’hi va mostrar interessat i els va oferir la seva col·laboració. El trasllat a la rectoria que el bisbat els cedeixi implica un canvi de vida per a la parella, que deixarà la seva feina actual i complementarà la tasca de la llar d’acollida portant la pastoral d’algunes parròquies.

http://www.regio7.cat/solsones/2016/07/29/bisbat-solsona-tindra-llar-dacollida/372582.html

El musical Harry Potter estrena en el West End- Londres y triunfa ,calificando la obra de “deslumbrante”y “oscura”

El musical de Harry Potter triunfa en Londres

Este fin de semana se estrena en el West End ‘Harry Potter y el niño maldito’ y la critica ya ha calificado la obra de “deslumbrante”, “oscura” y “un triunfo”

Foto: Jamie Parker da vida al Harry Potter adulto en el West End londinense (Efe)
Jamie Parker da vida al Harry Potter adulto en el West End londinense (Efe)

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“Oscura”, “deslumbrante” y “un triunfo” es el dictámen de la crítica británica hacia la obra de teatro ‘Harry Potter and the Cursed Child‘ (‘Harry Potter y el niño maldito’), que se estrena mañana en el West End londinense y que indaga en la condición de huérfano del mago creado por J.K. Rowling.

Rodeada de secretismo, el Teatro Palace representa esta pieza dirigida por el escocés John Tiffany y escrita por la propia autora británica, que ha cautivado a la propia Emma Watson y cuyas entradas están agotadas hasta mayo de 2017. No obstante, el fervor que ha despertado la función es tal que los organizadores anunciaron que pondrán a la venta el 4 de agosto 250.000 entradas más, después de que el precio en reventa en sitios como Viagogo y Stubhub alcanzara hasta las 1.000 libras (1.191 euros).

Para más del 50 % de los espectadores esta será la primera vez que acuden al teatro y más del 50 % de ellos son menores de 35 años, lo que supone una verdadera evolución para la industria”, señaló la productora Sonia Friedman en una entrevista a ‘The Guardian’.

La obra, que se divide en dos partes de dos horas y media de duración cada una, se sitúa 19 años después del final de la última novela, ‘Harry Potter and the Deathly Hallows’ (“Harry Potter y las reliquias de la muerte”, 2007), y sigue los pasos del célebre mago -interpretado por Jamie Parker-, ahora con 40 años, trabajador del Ministerio de Magia y con tres hijos.’The Guardian‘ coincide con el resto de la crítica en otorgarle cinco estrellas a la producción, que califica de “un espectáculo teatral emocionante” y “un triunfo” que provoca “gritos de sorpresa entre los espectadores” cada vez que se revelan nuevos datos del universo de Hogwarts. “Es oscura, visualmente deslumbrante y tiene reminiscencias de ‘Back of the Future”, subrayó el diario ‘The Economist’ para referirse a los saltos temporales, que van desde la infancia del mago rival de Voldemort a los hechos que ocurrieron después del séptimo libro.

JK Rowling (Reuters)
JK Rowling (Reuters)

Friedman ha asegurado que la pieza se centra en un aspecto clave de Potter: “Lo primero que J.K. Rowling nos dijo fue ‘Harry, el huérfano‘. El punto de partida era cómo un hombre de 40 años, huérfano y un héroe para muchos podía ejercer como padre, cuando no tenía ninguna referencia al respecto y pasó por muchos abusos”.

La escritora británica, que ha vendido cerca de 500 millones de ejemplares de la saga en todo el mundo, se propone superar esa cifra el domingo, cuando se publica en el Reino Unido el guion homónimo de la pieza teatral, en lo que supone el primer lanzamiento en nueve años de las nuevas aventuras del mago de Grifindor.

La producción del West End londinense ya ha tenido que soportar comentarios racistas de un sector del público, por el hecho de que Hermione Granger esté interpretada por Norma Dumezweni, una actriz negra natural de Suazilandia. La que diera vida a la inteligente y dulce Hermione en la gran pantalla, la británica Emma Watson, dio sus bendiciones a Dumezweni y expresó hace tres semanas en las redes sociales la emoción que le recorrió el cuerpo tras ver la función.

“Fui sin ninguna espectación y descubrí que algunos aspectos de la pieza son incluso más bonitos que los libros. Tras verla, me sentí más conectada con Granger y eso es un regalo. Conocer a Norma fue como reunirme con mi ‘yo’ adulto y que me dijera que todo iba a salir bien fue emocionante y tranquilizador“, escribió la intérprete.

Hasta Daniel Radcliffe, el actor que se convirtió en Harry Potter en los largometrajes de Hollywood, confesó sentirse “muy intrigado” por la obra, aunque todavía no ha tenido la oportunidad de pasarse por el Teatro Palace.

Durante las últimas seis semanas se han realizado ensayos de cara al público, en los que el equipo que forma ‘Harry Potter and the Cursed Child’ obsequió a los espectadores con chapas con la inscripción #keepthesecret (“Guarda el secreto”) para que permanezcan callados sobre el argumento. 

http://www.elconfidencial.com/cultura/2016-07-29/harry-potter-musical-londres-triunfo_1240304/

El Papa veta a Fernández Díaz como embajador en el Vaticano porque no se fía del Opus Dei

pensamientoscabreados.blogspot.com

El Papa veta a Fernández Díaz como embajador en el Vaticano porque no se fía del Opus Dei

www.publico.es

El Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de Barbastro aparecen como financiador y colaborador

La decisión fue tomada tras la condena del sacerdote español Lucio Vallejo Balda por revelación de secretos en el conocido caso Vatileaks 2 sobre las finanzas de la Santa Sede.

El “traidor” es de la misma secta ultra católica del aún ministro del Interior.

El Ministro de Interior, Jorge Fernandez Díaz, durante el debate y votación de la Ley de Seguridad Ciudadana el pasado julio, conocida como "Ley Mordaza". (Foto: Reuters) Leer más: Elecciones Generales 2016: Todos los partidos (salvo el PP) piden la di

El Ministro de Interior, Jorge Fernandez Díaz, durante el debate y votación de la Ley de Seguridad Ciudadana el pasado julio, conocida como “Ley Mordaza”. REUTERS

 les hemos destrozado el sistema sanitario

 

www.elconfidencial.com

El ministro del Interior asiste a una investidura religiosa prohibida por el Vaticano

El caso Vatileaks 2

El 7 de julio Lucio Vallejo Balda fue condenado a casi dos años de prisión por revelar secretos de las finanzas Vaticanas a dos periodistas, Gianluigi Nuzzi y Emiliano Fitipaldi, que escribieron sendos libros: Camino de la Cruz y Avarizia.

El sacerdote riojano y miembro de la Sociedad Sacerdotal de la Santa Cruz, cuyo presidente es el prelado del Opus Dei, fue recomendado al anterior papa Benedicto XVI por Antonio María Rouco Varela y este lo nombró en septiembre de 2011 Secretario de la Prefectura de los Asuntos Económicos de la Santa Sede.

www.rankia.com

Re: Opus dei qui tollis pecuniam mundi ( dona nobis partem)

El Papa fue avisado de que el Opus Dei, de la mano de Balda, “estaba preparándole una encerrona que echara abajo el estilo de progreso y transparencia que este quería imponer”

Con la llegada de Jorge Bergoglio a la jefatura del Vaticano, Balda ascendió a número dos en la gestión económica en la recién creada Comisión Pontificia Referente de la Organización de la Estructura Económico-Administrativa de la Santa Sede (COSEA), con la que el papa Francisco quería regenerar la gestión económica de la Iglesia Católica.

Sin embargo el Papa fue avisado de que el Opus Dei, de la mano de Balda, “estaba preparándole una encerrona que echara abajo el estilo de progreso y transparencia que este quería imponer”. Fueron los contactos en la Iglesia española fraguados por Bergoglio durante su estancia en España hace décadas los que le pusieron en alerta. Más tarde, los investigadores de la Santa Sede confirmaron que la conspiración era cierta.

El 2 de noviembre de 2015 Balda fue arrestado por la gendarmería vaticana, acusado de revelación de secretos. Según el comunicado oficial de la Santa Sede, Lucio Vallejo habría entregado información reservada, incluidas grabaciones del propio Papa, para su publicación en los libros.

Fernández Díaz, durante un acto religioso al que acudió el año pasado en Navarra. MINISTERIO DEL INTERIOR

Fernández Díaz, durante un acto religioso al que acudió el año pasado en Navarra. MINISTERIO DEL INTERIOR

Católicos en contra

Aunque ésta ha sido la justificación necesaria para cerrar la puerta del Vaticano a Jorge Fernández Díaz, tampoco es que el ministro tuviera mucho apoyo entre los católicos españoles que no formen parte del Opus Dei.

Aunque el caso Vatileaks 2 ha sido la justificación para cerrar la puerta del Vaticano a Fernández Díaz, tampoco es que el ministro tuviera mucho apoyo entre los católicos españoles que no formen parte del Opus Dei

Una de las organizaciones más tajantes contra el ministro es Església Plural, compuesta en su mayoría por católicos catalanes y progresistas que mantienen muy buenas relaciones en el círculo de confianza del Papa Francisco. A los dos años de la llegada del Papa Església Plural se fijaba en “la reforma de la estructura eclesiástica: la económica, la de poder, la ética, la pastoral. En este campo Francisco ha hecho importantes avances que hay que ir profundizando y concretando. También es en estos ámbitos donde ha encontrado más oposición interna por parte de las estructuras de poder curial, de muchos obispos y cardenales. Fuertes obstáculos que están ralentizando las reformas”, advertían desde el colectivo.

Hace unos meses Eglésia Plural comenzó también a denunciar los intentos de Fernández Díaz para acceder al puesto de embajador en la Santa Sede e inició una recogida de firmas que enviaron al Vaticano para impedir el nombramiento, que finalmente no llegará.

http://www.publico.es/espana/papa-veta-fernandez-diaz-embajador.html

La fábrica de estiércol del Ministerio del Interior

Salen ahora ríos malolientes de aquellas sentinas, y bien está que haya llegado este momento, porque nunca es tarde si la verdad es buena

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No será porque este Ojo no haya repetido una y mil veces que la democracia en este país tenía un problema con el Gobierno del PP y su presidente, pero de manera muy señalada con la fábrica de estiércol y bufonadas que es el Ministerio del Interior, en manos de ese inefable miembro de la Sacra y Militar Orden Constantiniana de San Jorge, el señor Fernández Díaz, quien dice estar en política por el apostolado y la santificación, y que tiene por costumbre condecorar a santos, vírgenes y, lo que es aún más ridículo, al mismísimo director de La Razón, Francisco Marhuenda, el tertuliano estrella del programa estrella del periodista estrella de la cadena más progre que nosotros no hay nadie.

José María Izquierdo

José María Izquierdo

Ya denunciamos, incluso en alguna reencarnación anterior, que de ese ministerio salieron los sucios informes de la policía sin firma ni sello oficiales, dirigidos a acabar con los rivales políticos, ya sean nacionalistas catalanes o los morados de Podemos. Y siempre, siempre, servidos a domicilio en los periódicos de la caverna, en permanente disposición de regalar papel a cualquier canallada y con el acostumbrado apoyo de las televisiones públicas que controla el PP con mano de hierro. Salen ahora ríos malolientes de aquellas sentinas, y bien está que haya llegado este momento, porque nunca es tarde si la verdad es buena.

Y además, la infame Ley mordaza.

http://cadenaser.com/programa/2016/06/22/hoy_por_hoy/1466554107_917742.html

El diari escocès ‘The National’ dóna per feta la independència de Catalunya-els catalans marxaran d’Espanya “amb o sense consentiment

El diari escocès ‘The National’ dóna per feta la independència de Catalunya

Diu en portada que els catalans marxaran d’Espanya “amb o sense consentiment”

ACN Londres .- El diari escocès ‘The National’ ha dedicat gran part de la seva portada aquest dijous al procés independentista català. El rotatiu es fa ressò de la decisió del Parlament, que va aprovar dimecres les conclusions de la comissió d’estudi del Procés Constituent, i titula ‘Catalunya a Espanya: marxarem amb o sense consentiment’. El diari explica quina és la situació política actual a Catalunya a partir d’una entrevista amb el conseller d’Afers Exteriors, Relacions Internacionals i Transparència, Raül Romeva, que assegura que “el govern català avançarà en l’exercici efectiu de la seva sobirania”, ja que “no hi ha hagut veus a Madrid favorables a trobar vies de negociació amb Catalunya”.

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Raul Romeva a The National

El conseller Romeva explica al rotatiu que el “Parlament ha aprovat els procediments necessaris per constituir la república catalana”

“El Parlament, com a símbol de la sobirania del poble

de Catalunya, ha aprovat unes conclusions que s’han dut a terme seguint el mandat democràtic que els partits independentistes van rebre en les darreres eleccions”, explica Romeva i afegeix que aquest vot favorable del Parlament “respon a la voluntat dels catalans, expressada de forma pacífica i democràtica”.

El conseller d’Afers Exteriors, Relacions Internacionals i Transparència també es mostra crític amb “la contínua hostilitat que Madrid ha mostrat cap a les institucions catalanes” i el “menyspreu cap a la democràcia” que ha exhibit el govern espanyol. Per això, apunta el diari, els catalans “desafiaran el Tribunal Constitucional” i “posaran en marxa el full de ruta cap a la independència”. “Vam dir des del principi que en un període de 18 mesos els catalans haurien de poder decidir si volien que Catalunya fos un nou estat d’Europa”, recorda Romeva i apunta que “el termini acaba l’estiu de l’any 2017”.

Romeva assegura que “tothom entén” que el procés independentista català “és irreversible”. En aquest sentit, creu que la comunitat internacional, i especialment “països com Escòcia, que tot i les diferències, té aspiracions molt similars a les de Catalunya”, entenen que Catalunya “té el dret de fer els passos que està fent” i que “necessita trobar el seu lloc legítim dins la UE i com a soci fort per la comunitat internacional”.

La premsa internacional es fa ressò de la decisió del Parlament

La decisió del Parlament de tirar endavant el full de ruta independentista no ha passat desapercebuda per la premsa internacional. ‘El moviment separatista a Catalunya reforça la batalla amb Madrid’, titula el britànic ‘The Guardian’ i explica que el Parlament “ha desafiat el TC

aprovant un pla unilateral de desconnexió”. El mateix diari va publicar dimecres, abans de la votació al Parlament, una entrevista amb el conseller Romeva on desplegava el full de ruta independentista.

En una línia similar, l’agencia Associated Press diu que “els partits independentistes han aprovat una resolució per avançar cap a la secessió” tot i els “advertiments del govern espanyol d’emprendre accions legals”.
El diari econòmic francès ‘La Tribune’ titula que Catalunya “ha desobeït obertament Espanya” i apunta que “els independentistes moderats”, en referència a ‘Junts Pel Sí’, “han abandonat un dels seus ‘credos'” que era “la negociació amb Espanya” i han reconegut la “necessitat de recórrer a la via unilateral”.
“El Parlament ha desafiat Espanya: endavant amb les lleis de la independència”, titula el diari italià ‘La Stampa’, que explica que la cambra catalana “desobeint expressament el TC, ha donat suport a l’informe final de la comissió” que defineix com “la base sobre la qual fundar un nou Estat”, afegeix.
El portuguès ‘Expresso’ explica que “Catalunya es compromet a tirar endavant el procés secessionista, amb o sense el suport de Madrid” i il·lustra la notícia amb un cartell electoral de ‘Junts Pel Sí’, on s’hi veuen Oriol Junqueras, Artur Mas, Raül Romeva, Carme Forcadell i Muriel Casals.
El diari rus ‘Prvada’ es fa ressò de la votació al Parlament, la qual consideren “una ratificació de la secessió de Catalunya respecte d’Espanya” i completen l’article amb els resultats de la votació i fent referència, també, al fet que Ciutadans i el Partit Popular abandonessin l’hemicicle. També la cadena RT de Rússia ha explicat que Catalunya “s’està preparant per buscar la independència amb o sense el suport de Madrid” tot i que el govern català “preferiria dur a terme negociacions cordials sobre la secessió”, però “la manca de resposta per part de la capital espanyola està forçant la seva aposta”.

Més enllà d’Europa, el prestigiós ‘Clarín’ argentí diu que l’aprovació per “avançar unilateralment cap a la secessió” obre la porta a la “desconnexió d’Espanya a través d’un referèndum independentista”.

http://www.directe.cat/noticia/518369/el-diari-escoces-the-national-dona-per-feta-la-independencia-de-catalunya

Triste noticia en España: Primer detenido en Avila por tener placas fotovoltaicas para autoconsumo

Triste noticia en España: Primer detenido en Avila por tener placas fotovoltaicas para autoconsumo

Avila placas fotovoltaicas

– Primer detenido en Avila por tener placas fotovoltaicas para autoconsumo.
Un vecino de Arevalo (Avila) ha sido puesto hoy a disposicion judicial tras incautarle la Guardia Civil dos potentes placas fotovoltaicas instaladas en el tejado se su vivienda, alegando que eran para autoconsumo. En aplicacion de la nueva ley aprobada por el Partido Popular el pasado viernes, el detenido podria enfrentarse a una multa de seis millones de euros por perjudicar gravemente los intereses de las empresas electricas.
La operacion sigue abierta y no se descartan mas detenciones en las proximas horas.
10-Octubre

endesa

https://energiaslibres.wordpress.com/2015/10/15/triste-noticia-en-espana-primer-detenido-en-avila-por-tener-placas-fotovoltaicas-para-autoconsumo/

California dará paneles solares gratis a familias con pocos recursos

primera batería recargable solar

En California, las empresas contaminantes están pagando los paneles solares a las familias mas desfavorecidas. No es caridad por parte de las empresas exactamente, es una iniciativa política de estado de California. Muy buena política, por cierto.

El San Francisco Chronicle explica cómo surge un nuevo programa público en el que las empresas deben pagar, por tonelada, por su CO2 emitido a a atmósfera. La recaudación se destina a la compra de paneles solares para los hogares mas pobres.

Relacionado: Texas distribuye electricidad gratis con la energia eólica sobrante.

El programa será dirigido por la organización sin ánimo de lucro GRID Alternatives. Hasta ahora se han recaudado 14,7 millones de dolares a través del sistema que obliga a las fábricas, centrales eléctricas, refinerías de petróleo y otras empresas a comprar créditos por cada tonelada de dióxido de carbono y otros gases contaminantes que emitan a la atmósfera.

California es el mejor estado de EEUU para el desarrollo de la energía solar; con unos buenos programas de ayudas, empresas innovadoras y consumidores involucrados que han ayudado a la energía solar a conseguir un punto de apoyo más fuerte que en cualquier otro estado americano. Pero hasta ahora la mayor parte de la energía solar estaba únicamente al alcance de las clases medias-altas y los ricos por supuesto, sobre todo debido al alto coste de la instalación.

Se calcula que 1.600 hogares a finales del próximo año tendrán de forma gratuita energía solar en sus casas gracias a este programa. Dependiendo de la zona, puede ahorrar a las familias entre 400 y 1.000 dólares al año en electricidad.

Este método parece que funciona muy bien: fábricas y plantas de combustibles fósiles pagan los daños que están haciendo al planeta, y los créditos van a repararlo. En este caso, los beneficios van tanto para el medio ambiente: la energía limpia significa menores emisiones y para los residentes de bajos ingresos, que reciben una ayuda para las facturas de electricidad.

Hasta para los políticos mas conservadores del estado de California están a favor de esta iniciativa. Un programa que ya quisiéramos se aplicara en muchos otros países del mundo

Seguir leyendo: http://ecoinventos.com/california-dara-paneles-solares-gratis-a-familias-con-pocos-recursos/#ixzz4FhiPUCrG

Ebro Foods:las salsas no han conseguido un avance por la competencia en precio y la salida de los lineales en algún distribuidor.

Ebro Foods crece un 2% en ventas y un 47% en beneficios en el primer semestre.

  • Carlos Sánchez
  • 28/07/2016
  • Arroces

Ebro Foods crece un 2% en ventas y un 47% en beneficios en el primer semestre.

El grupo Ebro Foods ha terminado el primer semestre del ejercicio con unas ventas de 1.216,79 M€, un 2% más respecto a la cifra obtenida en 2015, cuando se situó en 1.193,19 M€. Mayores crecimientos han tenido el ebitda y el resultado operativo, cuyos porcentajes de incremento fueron del 16% y 26%, respectivamente. El primero de ellos ha alcanzado los 164,30 M€, frente a los 141,27 M del curso precedente, mientras que el resultado operativo ha quedado en 135,24 M€. Por su parte, el beneficio neto ha sido de 87,58 M€ en el primer semestre de 2016, un 46,9% más que los 59,63 M del año anterior.

El grupo destaca que “cerramos el primer semestre con unos resultados muy alentadores que distan mucho del tono de los del primer semestre pasado. Sin embargo, los crecimientos vistos ahora, no serán extrapolables para todo el ejercicio.” No en vano, el holding explica que el entorno de materias primas es favorable pero se atisban efectos que podrían poner en riesgo esta estabilidad”. Por otro lado, para entender las cifras hay que tener en cuenta que durante el periodo ha tenido unos resultados extraordinarios positivos debidos principalmente a la venta de los negocios de Puerto Rico y de una antigua sede azucarera en Madrid.

Durante estos meses se han acometido distintas inversiones de tipo orgánico en países como Reino Unido, Tailandia o la India , debido a la fuerte demanda y buena trayectoria de su catálogo. Aparte, se ha avanzado con la compra del 52% de la sociedad Santa Rita Harinas , una empresa dedicada a la producción y comercialización de harinas y preparados para cocinar , que, según destacan desde Ebro, “apoyada en un fuerte I+D y en la innovación, ha conseguido liderar el segmento premium de las harinas envasadas”.

Ebro Foods ha concluido el primer semestre con una deuda neta de casi 462 M€, cifra que se ha reducido en 48,3 M respecto al año anterior, a pesar de haber realizado en estos meses distintas compras como las de Roland Monterrat , Rice Select y Celnat . En cualquier caso, la empresa afirmano esperar ninguna operación corporativa de calado , aunque “permanecemos atentos a cualquier oportunidad de desarrollo inorgánico que pueda surgir”.

La división se arroz aumenta su resultado operativo

La división de arroz de Ebro Foods ha terminado el primer semestre con unos ingresos de 637,48 M€, un 0,7% más que el año anterior, a pesar de la desinversión en Puerto Rico. Por su parte, el ebitda progresó un 14,4% (97,45 M€) y el resultado operativo un 29,6% (90,63 M€). Con estos datos en la mano, Ebro Foods califica este semestre como “muy satisfactorio”. En relación a las materias primas ha visto como en Europa el precio se ha incrementado en la variedad japónica en Italia y España, lo que afecta a la rentabilidad de las marcas de paella y risotto, si bien los aromáticos han estado más bajos que otros años. En EE.UU., por su parte, se espera una cosecha abundante con una subida de la superficie sembrada (+24%). En relación a la evolución comercial, Ebro Foods ha incrementado el liderazdo en la gama Ready To Serve, con aumentos en EE.UU. (+15%) y en España (+30%),con nuevos lanzamientos como los vasitos ‘Brillante’ de arroz integral y quinoa o los de quinoa blanca y roja. También ha destacado especialmente la evolución de las marcas ‘Minute+Sucess’ o ‘Sabroz’. Cabe reseñar que Ebro Foods, es líder del mercado de arroz en España, s egún el último Informe de Arroz Alimarket .

Otros hitos han sido el lanzamiento de arroces orgánicos, tras la compra de Celnat y RiceSelect; así como las inversiones de incremento de capacidad en Tailandia e India y la compra de una planta en Berkley (Reino Unido), junto con la constitución de la sociedad EbroFrost, que se centrará en las categorías de congelados y frescos sin necesidad de pausterización.

En el área de pasta el Ebitda se impulsó un 18,8%

Dentro del mercado de pasta, la facturación se situó en 609,29 M€, un 4,2% más que en el año anterior. El ebitda alcanza un aumento de un 18,8%, hasta los 72,28 M€, y el del resultado operativo se queda en un 4,1% (43,56 M€). En esta línea, los precios de las materias primas se han mantenido similares, tras la bajada del segundo semestre de 2015, aunque la cosecha del sur de Europa ha sido de peor calidad.

En Norteamérica Ebro Foods destaca como los nuevos lanzamientos en el segmento de ‘Health & Wellness’, tales como ‘Ancient Grains’, ‘Supergreens’, sin gluten (el segmento que más crece) y orgánicos, le están permitiendo recuperar su posicionamiento en los lineales.

Por su parte, en Europa el mercado sigue muy competitivo por las altas tasas promocionales. Aquí ha visto un crecimiento por parte de los gnocchi a la sartén (+45%), por una nueva estrategia de comunicación hacia los jovenes, y el lanzamiento de una nueva variedad de pasta seca con calidad de fresca. También ha visto grandes aumentos en el cous-cous (+2%) que ha llevado a la aprobación de una ampliación de la fábrica de Vitrolles (Francia). También han tenido buena evolución los ready meals (+30%) por los fábrica de Vitrolles (Francia). en el país galo, donde, afirma, ya es líder de esta categoría, al igual que en Portugal. Sin embargo en el terreno de las salsas no ha conseguido un avance importante por la alta competencia en precio y a la salida de los lineales en algún distribuidor.

En cualquier caso, el principal hito de la división ha sido la entrada en pizzas frescas en Francia , un segmento revalorizado donde tiene por objetivo ser un actor de referencia impulsado por su fondo de comercio (‘Panzani’) y know how (‘Lustucru’ y ‘Monterrat’) local

https://www.alimarket.es/noticia/219918/ebro-foods-crece-un-2–en-ventas-y-un-47–en-beneficios-en-el-primer-semestre-?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=newsletter

Antonio Hernández Callejas
——
Presidente
Ebro Foods

Informe anual 2015

Como han podido constatar, 2015 ha sido el año en que se ha consolidado la recuperación en la Eurozona, aunque el ritmo de crecimiento se ha mantenido todavía en un modesto 1,5% del PIB interanual. Esta recuperación ha sido posible gracias al crecimiento de la demanda interna, impulsada por una política monetaria expansiva con tipos de interés cerca del cero y un precio del petróleo en mínimos de la última década. La mejora experimentada se ha traducido en mayores niveles de empleo y un aumento de la confianza del consumidor, aunque diversas incertidumbres, políticas, como el Brexit, y sociales, como la crisis de los refugiados, pueden suponer un freno al crecimiento iniciado.

Estados Unidos, por su parte, ha mantenido la buena tendencia de los últimos dos años. Con un crecimiento anual del PIB del 2,5% (el mayor desde el inicio de la crisis) y una tasa de desempleo en torno al 5%, su economía ha continuado creciendo por encima de la mayoría de las naciones desarrolladas. La razón fundamental ha sido el aumento de la demanda interna al haber superado el consumidor la desconfianza de años anteriores. La subida de tipos realizada por la Reserva Federal marca la senda de la normalización y no debería tener una incidencia negativa salvo en las exportaciones afectadas por la revalorización del dólar y la debilidad de las economías emergentes.

En el sector de la alimentación, como ya les he venido anunciando en informes anteriores, la crisis ha dejado unas secuelas que afectan a todos los que formamos parte del mismo. La sociedad ha cambiado y su escala de valores a la hora de elegir un producto también. Las lealtades se han roto y los consumidores han empezado a ajustar sus expectativas y necesidades a un nuevo modelo alimentario que les ofrezca verdadera calidad y buen precio.

El consumidor es más precavido: compra menos, más barato, se decanta hacia marcas blancas que considera de calidad o marcas de fabricante pero a buen precio, productos frescos, gourmet, ecológicos, etc. También es más desconfiado, crisis alimentarias como la de la carne de caballo, la porcina, los antibióticos en alimentación animal o los pesticidas, han provocado que piense que la industria alimentaria no es transparente. Ha emergido, por tanto, un nuevo escenario que supone un importante reto para las marcas, ya que debemos encontrar el camino que nos permita construir de nuevo vínculos con ellos y generar nuevas lealtades. Otras tendencias son el crecimiento de los supermercados de proximidad y la aparición de nuevos actores virtuales en la distribución, lo que significa que el consumidor está demandado una experiencia de compra saludable y placentera.

En este nuevo marco competitivo, nuestro punto de partida es muy bueno porque aunque somos una empresa global, en nuestra filosofía empresarial siempre ha prevalecido lo local por encima de lo multinacional. Hemos conservado el ADN de cada una de nuestras marcas y respetado sus atributos regionales e idiosincrasia, manteniendo un vínculo muy cercano con el consumidor. Eso hace que sigamos manteniendo los lazos emocionales con nuestros clientes. Por otro lado, siempre hemos sido pioneros y dinamizadores de las categorías en las que operamos y estoy convencido de que nuestra vocación por el consumidor y nuestra política permanente de innovación nos permitirá continuar liderando las necesidades del mercado y anticiparnos a las preferencias de consumo de nuestros clientes y consumidores.

En el ámbito de las materias primas, los mercados de grano vivieron un año con previsiones de stock en máximos y tendencia de precios estable o a la baja. El índice mundial de materias primas agrícolas descendió por cuarto año consecutivo desde sus máximos de 2011 y los ratios mundiales que miden el % de stock sobre el consumo anual de los principales granos (maíz, trigo y arroz) se mantuvieron por encima de la media de los últimos 10 años.

En arroz, la tendencia general del mercado fue de estabilidad de precios con una producción mundial y un nivel de stock que descendió ligeramente pero todavía en la parte alta del registro histórico. En Estados Unidos la cosecha 14/15 fue muy abundante, lo que redujo el diferencial de precios del US l/g respecto a otros orígenes y permitió aumentar las exportaciones. Sin embargo, la cosecha actual en las variedades de arroz largo es menor (y de peor calidad) por haberse reducido la superficie plantada y un rendimiento inferior de la misma, lo que ha derivado en un mayor coste durante el último trimestre del año. Otro aspecto a destacar ha sido el incremento de las importaciones de arroz asiático en Europa; este hecho, unido a los bajos rendimientos y altos precios de las dos últimas campañas europeas, ha derivado en que este origen sea poco competitivo.

En este contexto, la división arrocera ha completado un ejercicio muy satisfactorio impulsada por una continua actividad de lanzamientos y un importante apoyo publicitario. Nuestros negocios han crecido en países como Holanda, Bélgica, Finlandia, España, USA y Canadá. Excelente ha sido el comportamiento de las innovaciones de Brillante y SOS en España, con Sabroz, los integrales con quínoa y las especialidades. En Norteamérica, por su parte, se han obtenido cifras record de crecimiento en marcas como Mahatma, Carolina o Minute en sus variedades de Instant Rice, Minute Ready-To-Serve o el negocio de arroz salvaje.

En trigo duro, los precios, a medida que se acercaba la nueva cosecha, fueron bajando desde niveles próximos a 400 €/TM hasta los 280 €/TM. En el mes de junio, los rumores sobre un menor rendimiento de la cosecha en Europa desencadenaron una nueva escalada en los precios que, al no confirmarse, se relajó hasta los 265 €/TM de final de año.

En este escenario de incremento de precios, nuestra división de pasta se ha enfrentado a un aumento de costes de €54 millones y ha experimentado una evolución diferente en las distintas áreas geográficas en qué opera.

En Europa, concretamente en Francia, en un mercado que decreció un 1,5%, el Grupo Panzani creció un 3,8%. Garofalo, por su parte, ha culminado también un excelente ejercicio y su penetración en distintos mercados como España, Portugal, Francia, Alemania y Holanda ha progresado a buen ritmo. Por el contrario, el negocio norteamericano ha estado muy influido por la tensión de precios y la bajada de consumo derivada de las nuevas tendencias de dietas bajas en hidratos de carbono, consiguiendo revertir esta tendencia ya en la última parte del año apostando por las categorías sin gluten, quinoa, ancient grains y 150 calorías.

En el ámbito internacional hemos materializado durante el ejercicio dos importantes proyectos de carácter inorgánico: la adquisición de RiceSelect, negocio norteamericano especializado en arroces orgánicos y especialidades, y la compra de Roland Monterrat, actor fundamental en el mercado francés de snacking y platos preparados frescos. Estas operaciones nos han permitido, por un lado, reforzar y diversificar el negocio de fresco y por otro, afianzar nuestro posicionamiento en la categoría BIO, en la que ya habíamos comenzado a operar mediante el desarrollo de productos orgánicos y basados en quinoa, cereales antiguos o vegetales (supergreens) bajo las marcas holandesas, españolas y norteamericanas.

Desde el punto de vista bursátil, durante el ejercicio 2015, la acción de Ebro Foods se apreció un 37%. En ese mismo periodo, el Ibex 35 se depreció un 8%, el Ibex Med se apreció un 12,7%, el Ibex Small un 5% y el Eurostoxx Food and Beverage, referencia de los valores de alimentación europeos, subió un 22,7%. Durante el primer trimestre de 2016 el comportamiento de la acción ha continuado siendo muy positivo, apreciándose el valor un 6,8%, mientras que el Ibex 35 se ha depreciado un 12%, el Ibex Med un 11,5%, el Ibex Small un 2,8% y el Eurostoxx Food and Beverage un 2,9%.

En Responsabilidad Social, hemos tenido el honor de ser elegidos miembros del Comité Asesor que trabaja con el SGDFund de Naciones Unidas en la definición de planes de trabajo que permitan avanzar en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Hemos aprobado un nuevo Código de Conducta Corporativo que amplia y desarrolla los compromisos adquiridos por el Grupo Ebro con sus distintos stakeholders y un Código específico para proveedores, hemos creado dentro de la Fundación Ebro Foods una línea de trabajo sobre Agricultura Sostenible centrada en la producción sostenible de nuestras materias primas agrícolas, hemos trabajado en el desarrollo de un portfolio de productos posicionados en el segmento salud con el objetivo de seguir avanzando en la oferta de una alimentación sana y diferenciada, etc. en fin, hemos hecho importantes avances en nuestro propósito de crecer de un modo sostenible que les invito a que consulten en nuestro Informe de Sostenibilidad.

Para terminar quiero decirles que con 2015 cerramos un Plan Estratégico en el que la evolución de la compañía ha sido muy satisfactoria, hemos mejorado los parámetros financieros más significativos, hemos consolidado los negocios de arroz y pasta, hemos entrado en el segmento más premium de nuestro core business con Garofalo y RiceSelect y hemos creado valor para todos ustedes, nuestros accionistas, y para todos los que interactúan con nosotros en el desarrollo de nuestra actividad empresarial.

http://www.ebrofoods.es/fileadmin/user_upload/informe_anual/InformeAnual2015/carta-del-presidente.htm